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[BOOKデータベースより]
ME革命時代の最先端事例研究。情報化は企業経営をどう変えるか。
第1章 日立の事業構造と会社機構(総合電機メーカーとしての日立の活動状況;日立の事業展開;日立の会社機構)
第2章 日立の事業部制と工場管理(日立の事業〈本〉部と工場の位置づけ;事業部制の展開とその役割;工場内組織と工場プロフィットセンタ制)
第3章 ME化と経営戦略の展開(ME技術の事業化戦略;経営体質改善〈MI〉運動とOA化;製品の2極〈構造〉分化と戦略的課題)
第4章 コンピュータ事業・システム事業と経営組織(コンピュータ市場の特質;コンピュータ事業の開始と事業部の成立;コンピュータ事業の展開と事業部組織の変容;情報技術革新と事業部組織;コンピュータ事業における事業部制;システム事業と経営組織)
第5章 ソフトウェア事業と経営管理(ソフトウェア「生産」問題の登場;日立SKの設立と展開;日立SKの組織と営業;ソフトウェアの開発工程;ソフトウェアの生産管理)