内容情報
[BOOKデータベースより]
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社内で支持されない、失敗するのが怖い、会社に合わない、リソースが不足している、ビジネスモデルが弱い、オリジナリティがない…。本書で紹介する４つのルートを使えば、このような障害をクリアする確率が高くなる。見事、イノベーションの迷路を抜け、根拠と説得力を備えた新しい戦略と計画を手に入れよう。
イノベーションは入り組んだ迷路
イノベーションの迷路
イノベーション開始の４ルート
アイデアルート 手元のアイデアを無駄にしないために
テクノロジールート 見つけ出した新技術を活用する
カスタマーイシュールート 顧客の悩みを成功につなげる
ビジネスチャレンジルート 事業のピンチから反転攻勢を仕掛ける
アイデア創出
フォーカス
チェック・フィット
条件設定
ディスカバー
ビジネスモデル構築
テクノロジー採用
自由度チェック
実験
新ビジネスケースの作成
新ビジネスケースができた後
イノベーションのチェックリスト
アイデア創出のテクニック
“常識にとらわれるな、ビジネスの迷路を俯瞰せよ。
ここにあるのは、イノベーションをハックする極意である。”
（コンセプトクリエイター・ハックシリーズ著者 小山龍介）
イノベーションを妨げる組織の力学をHACKして
前進し続けるための「実践ガイド」！
イノベーションコンサルティングの著者が、15年の経験を元に、製品やサービス、体験、ビジネスモデルに対する新たな戦略を、全20章構成で34枚の図を使用して解説。
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