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[BOOKデータベースより]
貧困、難民、過疎化、人種差別、耕作放棄地、フードロス、地球温暖化…。世界１５カ国４０社日本を代表する社会起業家の実践本。
第１章 「社会問題を解決するビジネス」を次々と生み出す仕組み（そもそもソーシャルビジネスとは？従来のビジネスと何が違う？；資本主義の本質は「効率の追求」。そこから取り残される人がどうしても出てくる ほか）
[日販商品データベースより]第２章 この“仕組み”がどうやって生まれたのか。その実験の歴史（ソーシャルビジネスにたどり着くまで；ソーシャルビジネスしかやらない会社へ ほか）
第３章 「社会問題を解決するビジネス」のつくり方（ソーシャルコンセプトを考える；制約条件を整理する ほか）
第４章 ビジネス立ち上げ後の「成功の秘訣」（立ち上げ期には「誕生期」「ハイハイ期」「よちよち期」がある；「勝ちシナリオ」が見つかるまでは、仮説・検証をひたすら繰り返す ほか）
終章 一人ひとりの小さなアクションで、世界は必ず良くなる（社会起業家と社会投資家をつなぐ「ソーシャルビジネス経済圏」をつくる；社会起業家を増やすためのヒントは、芸人にある？ ほか）
貧困、難民、過疎化、人種差別、耕作放棄地、フードロス、地球温暖化……
社会問題を解決するビジネス（ソーシャルビジネス）しかやらない会社、ボーダレスグループ。
著者が2007年に創業した同社は、いまや世界15カ国で40の事業を展開し、従業員は約1500名、グループ年商は55億円を超える（2021年4月現在）。
その大きな特徴は、「自分はこんな社会問題を解決したい」という志を持った起業家が集まる「社会起業家のプラットフォーム」であること。「40の事業」はそれぞれが独立した株式会社で、「40人の社長」がいる。
こうして各社が独立経営を行いながらも、資金やノウハウをお互いに提供し合う、相互扶助の仕組み「恩送り経営」は、2019年にグッドデザイン賞（ビジネスモデル部門）に選ばれ、2020年にはカンブリア宮殿でも紹介されるなど、各方面から注目を集めている。
そこで第１章では、ソーシャルビジネスを次々と生み出す同社独自の仕組みを、第2章ではそれらがどういう試行錯誤の中で生まれてきたかを紹介。後半の第3章・第4章では、40の事業を立ち上げる中で培ってきた「社会問題をビジネスで解決するためのノウハウ」を一挙公開する。
「日々忙しく働いているけれど、自分の仕事は本当に社会を良くしているんだろうか？」
そんなモヤモヤを抱えながら日々仕事を頑張っている、全てのビジネスパーソン必読！