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価格：607円（本体552円＋税）
【2017年02月発売】
価格：979円（本体890円＋税）
【2019年05月発売】
価格：5,500円（本体5,000円＋税）
【2010年09月発売】
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[BOOKデータベースより]
ビジネスリーダーは今、何をなすべきか？会社の「生き残り」と「事業再構築」を図り、「利益が出る体質」に生まれ変わらせる会計的経営思考を身につける一冊。
第一章 安易な経費削減は会社を滅ぼす―会社をサバイバルさせる「会計的経営思考」とは？（不況時の考え方―最優先は会社の生き残り；コストカットの罠―安易な経費削減は会社を滅ぼす ほか）
[日販商品データベースより]第２章 なぜ決算書は経営の役に立たないのか？―利益を生み出す実践的「未来会計」のすすめ（赤字の原因を突き止めろ！；会社の未来がわかる「使える」決算書を作る ほか）
第３章 「固定費」をコントロールできれば会社は生き返る―単なるリストラではない「事業再構築」のやり方（事業撤退の条件とは？；重要なのは収益の絶対額ではなく改善幅 ほか）
第４章 決算書ではわからない現金の流れ―サバイバルに必須の「未来会計型キャッシュフロー」（決算書の「利益」と会社に残る「現金」は違う；不況時こそ必要なキャッシュフローの考え方 ほか）
第５章 不況時に初めてわかる経営の盲点―「売上」の中身を検証して筋肉質の企業をめざす（売上減少の原因を探る；計画との比較をする ほか）
会社の生き残りと、事業再構築を図り、「利益が出る体質」に生まれ変わらせる会計的経営思考を身につけるための１冊。会計士であり、自らも数社の経営に携わる著者が、数字の読み方と考え方を解説する。