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[BOOKデータベースより]
ＰＲＯＬＯＧＵＥ ビジネスマンの時間価値を国際比較してみよう（日本のホワイトカラーの生産性はＧ７で最下位）
[日販商品データベースより]１ なぜ、ホワイトカラーの生産性は向上しないのか？（ムダ探しのムダ―生産性向上は「大事」の特定から始まる；ビジネスプロセスの幻想―ＢＰ分析で仕事の「見える化」は実現できない ほか）
２ 仕事の「見える化」を達成するための１２の法則（『星の王子さま』の狐の話―両極併存で考えれば、仕事の本質が見えてくる；社長の仕事と新入社員の仕事―すべての仕事は２つの種類に分類できる ほか）
３ 「事例解説」こうして生産性は一気に向上した！（個人の事例―１日の一番「大事」を追っかけて達成感を味わう；チームの事例１―リーダーシップの検証から解決の糸口を探る ほか）
Ｐｅｏｐｌｅ‐Ｒｅａｄｙ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ これが「社員力」を「経営力」にする特効薬だ！（情報フローのマネジメント―ＩＴには膨大な時間情報が眠っている；コミュニケーションとＩＴ―仕事の６割以上はコミュニケーション ほか）
“仕事の見える化”で、社員も会社もメタボ解消。どこか間違っていると思われる状況を、できるだけ簡単に解決するための方策を、様々な事例とともに紹介。ちょっとの努力で大きな成果が得られる方法が満載。