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東洋経済新報社 篠原勲
モノづくりは1単位で,経営は1日単位でやれ。そうすれば、効率が上がり、儲かる体質になる。なぜそうなるのかを、16社の実例で分析する。
1 多品種化を逆手にとった差別化戦略2 間違いだらけだった常識を覆す(理想科学工業;日本コンラックス;オイレス工業;新東工業;北沢バルブ;クリナップ;朝日ウッドテック)3 魅力あふれるメーカーとして(川崎電気;横河電機;指月電機製作所;北越工業)4 変化対応型こそ勝ち残りの条件(ミサワホーム;すかいらーく;岩塚製菓;紀文;タカラ)5 NPSの神髄を語る
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東洋経済新報社
価格:1,869円(本体1,699円+税)
【1995年02月発売】
1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
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[BOOKデータベースより]
モノづくりは1単位で,経営は1日単位でやれ。そうすれば、効率が上がり、儲かる体質になる。なぜそうなるのかを、16社の実例で分析する。
1 多品種化を逆手にとった差別化戦略
2 間違いだらけだった常識を覆す(理想科学工業;日本コンラックス;オイレス工業;新東工業;北沢バルブ;クリナップ;朝日ウッドテック)
3 魅力あふれるメーカーとして(川崎電気;横河電機;指月電機製作所;北越工業)
4 変化対応型こそ勝ち残りの条件(ミサワホーム;すかいらーく;岩塚製菓;紀文;タカラ)
5 NPSの神髄を語る