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[BOOKデータベースより]
自ら事業を発案・組織し、社内の同意をとりつけて会社発足に漕ぎつけた５人の事例を中心に、大転換期にある日本的経営の活性化をリアルに追求する。
序 「業を企てる」とは
１ 社内企業家がいなければ、つくれ
２ 人は社内企業家を目指す―５つの事例
３ 社内企業家の必要条件を探る
４ 日本的経営を自律組織に組み替えろ