内容情報
[BOOKデータベースより]
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ストレス理論、メンタルタフネス、認知行動療法、エンゲージメント、ＥＱ。コンサルタントやカウンセラーは、問題を抱える企業や組織の現場に入って実際にどのようなことをやっているのか、そしてどのような成果につながっているのか。問題解決へ向けての取り組みの具体的な方法がわかる。
第１章 守りのメンタルヘルスから攻めのメンタリティマネジメントへ
第２章 メンタリティマネジメントを支える５つのキーワード
第３章 メンタリティマネジメントで企業は活性化する
第４章 メンタリティマネジメントで個々の社員も元気になる
第５章 メンタリティベネフィット：戦略的福利厚生
第６章 メンタルタフネスな人材の採り方、育て方
「心の病」をいかに予防するか。ストレス耐性が強い人材を採用し、育てる方法は…。生産性向上の決め手となるのが「メンタリティマネジメント」。人事部必携、“経営人事戦略”の実践プログラム。
のマークが目印です。
従業員の「心の健康」を維持し、高めることが重要な経営課題になっている。メンタルヘルス問題の発生をいかに防ぐか、また不調者に対してどう対応したらいいのか。人事部必読の一冊。