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業務と組織のイノベーションを目指す経営手法
東洋経済新報社 渡邊達雄
第1章 BTOとは何か―ビジネス環境の激変と新たなビジネスモデルの胎動(IBM―Lenovo提携の衝撃;「バリュー・ネットワーク」の胎動;企業変革手法としてのBTO ほか)第2章 BTOによる企業変革の実際(BTO対象となる業務機能領域;CRM領域におけるBTO;購買管理領域におけるBTO ほか)第3章 企業変革成功へのステップとBTOの将来(BTOによる企業変革成功への5つのステップ;将来に向けてのBTOをめぐるトレンド)
ビジネスの環境の急激な変化に対応していくには、他社との提携を活用して新たなビジネスモデルを構築することが必須。本書では、CRM、購買、人事、経理財務などのアウトソーシングについて事例を交えて解説する。
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Think!編集部
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【1999年08月発売】
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又吉直樹
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[BOOKデータベースより]
第1章 BTOとは何か―ビジネス環境の激変と新たなビジネスモデルの胎動(IBM―Lenovo提携の衝撃;「バリュー・ネットワーク」の胎動;企業変革手法としてのBTO ほか)
[日販商品データベースより]第2章 BTOによる企業変革の実際(BTO対象となる業務機能領域;CRM領域におけるBTO;購買管理領域におけるBTO ほか)
第3章 企業変革成功へのステップとBTOの将来(BTOによる企業変革成功への5つのステップ;将来に向けてのBTOをめぐるトレンド)
ビジネスの環境の急激な変化に対応していくには、他社との提携を活用して新たなビジネスモデルを構築することが必須。本書では、CRM、購買、人事、経理財務などのアウトソーシングについて事例を交えて解説する。