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[BOOKデータベースより]
日本のものづくり優良企業として本田技研工業、キヤノン、トヨタ自動車、松下電器産業などを事例研究としてとり上げて、新しい時代にふさわしい「日本経営」の戦略やコーポレート・ガバナンスの特質、強み、今後のあり方等を明らかにする。
日本経営の本当の「強み」
[日販商品データベースより]１ 日本企業が直面している課題
２ コーポレート・ガバナンスとは何か
３ 日本のものづくり優良企業のコーポレート・ガバナンス事例研究
４ 日本経営の戦略とコーポレート・ガバナンス―その特性と相互連関性
５ 日本経営のコーポレート・ガバナンス―今後の展望と課題
補論 日本ものづくり優良企業の新しい戦略構想―自動車メーカーの垂直統合型モデルの考え方
日本のものづくり優良企業、ホンダ、キヤノン、トヨタ、松下の詳細な事例をもとに、２１世紀の経営戦略面、統治面での成功条件を鮮やかに示す。日本の製造業の本当の「強み」が今、明らかになる。