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[BOOKデータベースより]
ターゲット人材の定義、問題の定量化からアトラクションおよびリテンション策の立案・導入、その応用までＮｏ．１人事コンサルティングファームのノウハウを公開。
第１部 Ａ＆Ｒの時代―人材流動化は止まらない（Ａ＆Ｒとは；Ａ＆Ｒクイック・チェックリスト；Ａ＆Ｒの失敗原因）
第２部 Ａ＆Ｒ戦略プランニング―人を引きつける会社をつくる（ターゲット人材の定義―誰をＡ＆Ｒするのか；問題の定量化―人材流出で会社はどれだけ損をするのか；人材確保難の根本原因の分析―人はなぜ会社を辞めるのか；Ａ＆Ｒ施策の立案・導入―会社の魅力を高める；測定・モニタリング―いつまでも魅力的な会社でいるために）
第３部 Ａ＆Ｒの応用―Ａ＆Ｒは広くて深い（アジア現地法人でのＡ＆Ｒ；Ｍ＆ＡにおけるＡ＆Ｒ）