内容情報
[BOOKデータベースより]
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戦略論とフレームワークを「使える」レベルまで思考力を高める。マーケティングの４Ｐ’ｓ、ＳＴＰ、プロダクト、マップ、コーホート分析、シックス・フォーゼス・モデル…、ＭＢＡの分析ツールの使い方を自学自習できる。
序章 戦略思考力の高度化をめざして
第１章 エコシステム全体をとらえるマーケティング戦略―食器用洗剤及び衣料用洗剤を事例として（Ｐ＆Ｇ参入による食器用潜在市場の激変；Ｐ＆Ｇのマーケティング戦略の分析 ほか）
第２章 縮小市場における成長セグメントの取り込み―大和ハウス賃貸住宅事業の二重のマーケティング戦略（大和ハウス賃貸住宅事業の成長；二次顧客（居住者）に対するマーケティング・ミックス ほか）
第３章 顧客のトレンドの変化と市場動向―生命保険業界の深層構造（２つの指標による２つの見方；人口動態分析による市場縮小傾向の解明 ほか）
第４章 造船業界における市場地位別の競争戦略分析―水平分業化進行の可能性（市場地位別の分類；造船業界の概観 ほか）
第５章 ネット通販の普及による利益ポテンシャルの変化―宅配便業界（宅配便業界の業界構造分析；ネット通販の普及に伴う利益ポテンシャルの変化 ほか）
第６章 コンビニエンスストア業界の二極化要因―セブン‐イレブン優位の構造分析（フランチャイザー企業の財務分析；コンビニ業界における４つの競争 ほか）
企業戦略の事例を、ＭＢＡで学ぶオーソドックスなツールを用いて分析。ＭＢＡの分析ツールの基本と使い方が身につく企業戦略事例集。戦略論とフレームワークを「使える」レベルまで思考力を高める。
のマークが目印です。
ＭＢＡの分析ツールの基本と使い方が身に付く企業戦略事例集。ケースと分析結果を示すだけでなく、分析プロセスも示していく。