内容情報
[BOOKデータベースより]
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カイゼンを徹底しながらイノベーションを起こす！「攻めつつ守る、守りつつ攻める」優良企業の条件を示した１冊。
序章 あなたの会社は守り一辺倒になっていないか
第１章 「攻守のサイクル」マネジメント
第２章 守りの本質
第３章 攻めの本質
第４章 よい攻め
第５章 優良企業の条件―攻めつつ守り、守りつつ攻める
企業の守りとはカイゼンであり、攻めとはイノベーションである。事業のライフサイクルを時間軸でマネジメントする方法を伝える。“攻めつつ守り、守りつつ攻める”優良企業の条件を示した１冊。
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[商品紹介]
新たなBCG名著の予感。
世界的なコンサルティング・ファームであり、「経験曲線」などの画期的な戦略コンセプトで知られる「ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）」。日本人の出身者も多くその著書はいずれもベストセラーになっており、最近では内田和成氏の『仮説思考』が記憶に新しいですよね。世界最高峰の戦略コンサルタント達が説くのは意外にも、常に「当たり前のことを徹底すること」。その論理は決してイージーではない、しかしその磐石さが、目の肥えたビジネスマンの読者を惹きつけてい