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[BOOKデータベースより]
受講リピート率９割、「気づき」の野外体験学習とは？問題解決力、コミュニケーション力、リーダーシップなど組織人としての能力がぐんぐんアップする、その研修内容を解説する。
Ｐｒｏｌｏｇｕｅ 企業の教育研修はどこに向かう？（研修を受ける側、企画する側の意識にズレがある）
[日販商品データベースより]１ 自らの“気づき”をベースに自己成長を図る（ＢＳＲの概要―９割超のリピート率を誇るプログラム；体験学習の効果―「知っていること」と「できること」は違う ほか）
２ 参加者が実感した大きな効果とは（本気になれる―最初は乗り気でなかった参加者が真剣に；先入観の怖さ―物事に「絶対」はないと痛感した ほか）
３ さまざまな仕掛けが凝らされたプログラム（ターゲット（課題）探索の手順―野外での課題解決演習をこのように行う；研修スケジュール―２泊３日または１泊２日でプログラムを実施 ほか）
４ “導入事例”“狙い通り”の研修をこうして実現！（パナソニック電工株式会社新入社員導入研修；アサヒビール株式会社新入社員フォロー研修 ほか）
Ｅｐｉｌｏｇｕｅ 研修は楽しくなければいけない―旭化成アミダスの発想と取り組み（人と組織の潜在力を引き出すために）
旭化成アミダスのビジネス・シミュレーション・ラリー＝ＢＳＲとは。問題解決力、コミュニケーション力、リーダーシップなど、組織人としての能力がぐんぐんアップする、その研修内容をわかりやすく解説する。