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[BOOKデータベースより]
第１章 基本は挑戦である―会社が生き続けるために必要なこと（失敗を前提に仕組みをつくる；「なぜ？」を繰り返す ほか）
[日販商品データベースより]第２章 人が価値を生む―会社が成長するために必要なこと（こういう人がベンチャー企業には向いている；ロボットは要らない ほか）
第３章 決断の時が来る―成功を阻む壁は、自分自身が作っている（「成功の罠」と「日常の罠」に気をつけろ；実行する脳をつくる ほか）
第４章 愚直さがツキを呼び込む―清く、正しく、地道に行こう（失敗した時にどうするかで明暗が分かれる；実行は決断の連続である ほか）
第５章 センスを磨く―ビジネスチャンスを生かすために必要なこと（海鳴りが聞こえるか；状況設定力で成長を実現する ほか）
最終的に長く生き延びた企業こそが、本当の成功企業といえる。多くのベンチャー企業の盛衰を経験してきた第一線のベンチャー投資家が、ベンチャー企業及び新規事業における企業の成長法を語る。