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[BOOKデータベースより]
今、ソニー社内では「もう、昔話をするのはやめよう」と語られていると聞く。だが、この本では、あえて昔話を重んじた。歴史の検証なくして、未来は語れないと考えたからだ。過去を否定し、遠い未来に夢を追い求める志向がソニーの遺伝子かもしれない。それを解析するためにも過去を知ることは重要である。本書は、経営史的な視点から、同社の戦略を分析したケーススタディである。
プロローグ 「焼け跡派ベンチャー」の経営史的意義
[日販商品データベースより]第１章 還暦ソニーの原点
第２章 成長企業の情熱と行動力
第３章 全盛期の技術経営
第４章 第二世代の浮沈
第５章 「新日本型経営」の行方
エピローグ 経営者にこそ徹底した成果主義を
世界に類を見ない会社の構造改革。ソニーは生まれ変わるか。「焼け跡派ベンチャー」から急成長し、日本を代表する国際企業となったソニーの創業６０年の戦略を、経営史的な視点から検証する。