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変化をチャンスに変える日本企業の戦略
東洋経済新報社 中島久雄 岩垂好彦
日本企業は成長と革新の「新沃野」でいかに戦うべきか。なされるべき戦略転換の実相と近未来市場の展望を克明に解説。
序章 変局点を迎えるインド市場と迫られる日系企業の戦略転換第1章 変局点を迎えるインド(インドの変化は日本企業のチャンス;インド経済の成長の壁;インドの都市構造とライフスタイルの変化;国際社会の中のインド;インドの次の成長を牽引することで事業の成功を目指す)第2章 市場の変化と日本企業の戦略(消費市場の新局面と日本企業の戦略;インド・ミドルリッチ層の生活スタイル変化に対応するためのマーケティング戦略;拡大するインドのインフラ市場)第3章 インド有望業界の最新動向と日系企業の事業戦略(拡大する自動車部品市場での事業戦略とグローバルにおけるインド拠点の見直し;医療機器市場の拡大と外資系企業の戦略;小売・流通市場の新局面と日系企業の事業戦略;新エネルギー業界における日系企業の事業機会;インドの物流環境改善に向けた官民の戦略的投資;モバイルを中心にすでに利活用フェーズに入ったインドICT産業)第4章 インド事業の成功確度を高める現地企業との戦略提携(インドの財閥・企業と外資企業の戦略提携・投資に向けた秘訣;日本企業の参入機会を拡大する新たなPPP(Public Private Partnerships)の動き―インフラ事業をケースとして)
日本企業は成長と革新の新沃野でいかに戦うべきか。野村総合研究所コンサルティング事業部内に設置されたインド・タスクフォースのメンバーが、インドの今後の変化の方向と、日本企業の戦略についての示唆を提示。
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[BOOKデータベースより]
日本企業は成長と革新の「新沃野」でいかに戦うべきか。なされるべき戦略転換の実相と近未来市場の展望を克明に解説。
序章 変局点を迎えるインド市場と迫られる日系企業の戦略転換
[日販商品データベースより]第1章 変局点を迎えるインド(インドの変化は日本企業のチャンス;インド経済の成長の壁;インドの都市構造とライフスタイルの変化;国際社会の中のインド;インドの次の成長を牽引することで事業の成功を目指す)
第2章 市場の変化と日本企業の戦略(消費市場の新局面と日本企業の戦略;インド・ミドルリッチ層の生活スタイル変化に対応するためのマーケティング戦略;拡大するインドのインフラ市場)
第3章 インド有望業界の最新動向と日系企業の事業戦略(拡大する自動車部品市場での事業戦略とグローバルにおけるインド拠点の見直し;医療機器市場の拡大と外資系企業の戦略;小売・流通市場の新局面と日系企業の事業戦略;新エネルギー業界における日系企業の事業機会;インドの物流環境改善に向けた官民の戦略的投資;モバイルを中心にすでに利活用フェーズに入ったインドICT産業)
第4章 インド事業の成功確度を高める現地企業との戦略提携(インドの財閥・企業と外資企業の戦略提携・投資に向けた秘訣;日本企業の参入機会を拡大する新たなPPP(Public Private Partnerships)の動き―インフラ事業をケースとして)
日本企業は成長と革新の新沃野でいかに戦うべきか。野村総合研究所コンサルティング事業部内に設置されたインド・タスクフォースのメンバーが、インドの今後の変化の方向と、日本企業の戦略についての示唆を提示。