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[BOOKデータベースより]
「全員に内定を出したのは、育成に絶対の自信があったから」。異例の採用の裏にある「若者が勝手に育つ」しくみ。アツくさせれば、「辞めず」に「伸びる」。
第１章 手を挙げた人、全員内定。―何が若者を動かすのか
[日販商品データベースより]第２章 「成功＆承認」が若者を動かす―承認欲求を満たすしかけ作り
第３章 「脱マニュアル」の人財育成法―自分の頭で考えて行動する人財の作り方
第４章 組織ではなくチームを作る―「つながり」を重視すれば柔軟なチームができる
第５章 リーダーはサポーターになる―チームリーダーの条件
第６章 志をもった若者を育てる―社員に誇りをもたせる技術
働きたい人全員に内定を出したのは、人財育成に絶対の自信があったから。異例の採用活動の裏にある究極の人財戦略を社長自ら解説。若者から本気を引き出すためのノウハウが満載。