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価格：502円（本体456円＋税）
【1982年02月発売】
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[BOOKデータベースより]
書店を守るために。書店・出版業界の売上が減少を続けている。雑誌（紙）は１９９７年（最盛期）の１兆５６４４億円から、２０２４年には３分の１以下に。コミックを含む書籍（紙）は、１９９６年（最盛期）の１兆９３１億円の約半分になった。また、書店数は２００３年には１万３６６１店だったが、２０２５年１２月時点で７４５８店である。どうすれば、書店の廃業を減らすことができるのか。著者は、『火喰鳥 羽州ぼろ鳶組』『塞王の楯』『イクサガミ』などで知られる直木賞作家であると同時に、きのしたブックセンター、佐賀之書店、シェア型書店「ほんまる」の経営者でもある。「書店を守る」ために興した新ビジネスから、今後の業界はどうなるか・どうすべきかまで、余すところなく記す！
第一章 書店を経営してみたら…（現実は厳しかった；出版業界の特殊事情 ほか）
[日販商品データベースより]第二章 作家になるまで（本と書店と青春時代；私のことを覚えていた店主 ほか）
第三章 書店を守るには（取次は“悪者”か；取次を守れ ほか）
第四章 新ビジネスの立ち上げ（シェア型書店への参入；「２０年前だったら、３倍は売れましたね」 ほか）
第五章 書店のこれから（書店の二極化；生き残るのは、こんな書店 ほか）
書店を守るために
書店・出版業界の売上が減少を続けている。雑誌（紙）は1997年（最盛期）の1兆5644億円から、2024年には3分の1以下に。コミックを含む書籍（紙）は、1996年（最盛期）の1兆931億円の約半分になった。また、書店数は2003年には1万3661店だったが、2025年12月時点で7458店である。どうすれば、書店の廃業を減らすことができるのか。著者は、『火喰鳥 羽州ぼろ鳶組』『塞王の楯』『イクサガミ』などで知られる直木賞作家であると同時に、きのしたブックセンタ―、佐賀之書店、シェア型書店「ほんまる」の経営者でもある。「書店を守る」ために興した新ビジネスから、今後の業界はどうなるか・どうすべきかまで、余すところなく記す！
（以下、目次）
第一章 書店を経営してみたら……
第二章 作家になるまで
第三章 書店を守るには
第四章 新ビジネスの立ち上げ
第五章 書店のこれから