本・コミック: ＢＣＧ　経営課題解決「２０の思考ツール」/井上潤吾:オンライン書店Honya Club com

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ＢＣＧ　経営課題解決「２０の思考ツール」

成果を最大化する「７つの要素」

価格: 2,860円（本体2,600円＋税）
発行年月: 2025年11月
判型: Ａ５
ISBN: 9784296124312

内容情報
[BOOKデータベースより]

様々な経営課題に対応できる思考ツールと要素。ＢＣＧの最前線で３０年間活躍するトップコンサルタントの経験を縮約。２０の思考ツールで複雑な課題の明確化・解決策の策定を行い、７つの要素でツボをうまく押さえて、多くの企業が直面する難題を解決する。思考法の基礎から、実践を想定したケーススタディまで網羅する。

序章　難しい経営課題はこう解決する
第１章　経営課題解決のための思考ツール（現状分析を支援する戦略的思考ツール；戦略構想と施策立案に用いる思考ツール；成果の創出と維持を促す思考ツール）
第２章　実践力を鍛えるケーススタディ（企業経営のあり方；サステナビリティ；デジタル活用；成長に向けた事業戦略；実行できる組織と人；求められるリーダーシップ）
第３章　７つの要素で課題解決の「ツボ」を押さえる

[日販商品データベースより]

BCGの最前線で30年間活躍するトップコンサルタントの思考法を体系化！
不況下の経営、生成AIの活用、新規事業開発など、誰もが直面する経営課題は自己流で対応してもうまくいかない。またグローバル規模で不確実性が高まり、経営はさらに難しくなっている。
こうした時代だからこそ、難しい経営課題に、柔軟に対応できる、どこでも通用するスキルの習得が急務だ。BCGのトップコンサルタントの思考法を習得し、企業・個人のアップデートを図る。

すべての経営課題に対応できる20の思考ツールを身に付ける
現状分析、戦略・施策立案、成果の創出・維持を促すための思考法を、20のツールとして縮約！　20の思考ツールを自由自在に使いこなすことで、ほぼすべての経営課題に対応できる。実践を想定したケーススタディでは、思考ツールの応用方法を学べる。各所の「コンサルタントの眼のつけどころ」では検討の流れをわかりやすく解説。

７つの要素でツボを押さえ再現性を高める
未知のテーマに遭遇した際に注目することで、有効な手段の創出ができる、７つの要素も提示する。課題解決の再現性を飛躍させる。

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