- BCG 経営課題解決「20の思考ツール」
-
成果を最大化する「7つの要素」
- 価格
- 2,860円(本体2,600円+税)
- 発行年月
- 2025年11月
- 判型
- A5
- ISBN
- 9784296124312
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[BOOKデータベースより]
様々な経営課題に対応できる思考ツールと要素。BCGの最前線で30年間活躍するトップコンサルタントの経験を縮約。20の思考ツールで複雑な課題の明確化・解決策の策定を行い、7つの要素でツボをうまく押さえて、多くの企業が直面する難題を解決する。思考法の基礎から、実践を想定したケーススタディまで網羅する。
序章 難しい経営課題はこう解決する
[日販商品データベースより]第1章 経営課題解決のための思考ツール(現状分析を支援する戦略的思考ツール;戦略構想と施策立案に用いる思考ツール;成果の創出と維持を促す思考ツール)
第2章 実践力を鍛えるケーススタディ(企業経営のあり方;サステナビリティ;デジタル活用;成長に向けた事業戦略;実行できる組織と人;求められるリーダーシップ)
第3章 7つの要素で課題解決の「ツボ」を押さえる
BCGの最前線で30年間活躍するトップコンサルタントの思考法を体系化!
不況下の経営、生成AIの活用、新規事業開発など、誰もが直面する経営課題は自己流で対応してもうまくいかない。またグローバル規模で不確実性が高まり、経営はさらに難しくなっている。
こうした時代だからこそ、難しい経営課題に、柔軟に対応できる、どこでも通用するスキルの習得が急務だ。BCGのトップコンサルタントの思考法を習得し、企業・個人のアップデートを図る。
すべての経営課題に対応できる20の思考ツールを身に付ける
現状分析、戦略・施策立案、成果の創出・維持を促すための思考法を、20のツールとして縮約! 20の思考ツールを自由自在に使いこなすことで、ほぼすべての経営課題に対応できる。実践を想定したケーススタディでは、思考ツールの応用方法を学べる。各所の「コンサルタントの眼のつけどころ」では検討の流れをわかりやすく解説。
7つの要素でツボを押さえ再現性を高める
未知のテーマに遭遇した際に注目することで、有効な手段の創出ができる、7つの要素も提示する。課題解決の再現性を飛躍させる。