[BOOKデータベースより]
すぐれたものづくり現場の管理とは?イメージしにくいものづくりの現場を、筆者らの実地調査に基づいた臨場感あふれる魅力的なビジネスケースとともに解説。
序章 生産管理とは何か フォードのケース
第1部 生産管理の基礎(人材管理 パナソニックグループのケース;設備管理 現代製鉄のケース;部品納入管理 日産自動車のケース;品質管理 アサヒビールのケース;原価管理 NECパーソナルコンピュータのケース;納期生産管理 ZARAとユニクロのケース)
第2部 変化する生産管理(生産委託 ユニクロのケース;プラットフォーム・エコシステムにおける生産計画 ASUSのケース;災害マネジメント アイシンとリケンのケース;生産技術の変革 造船産業のケース;海外生産と生産システムの移転 現代自動車のケース;グローバル納期生産管理 トヨタ自動車のケース;ファクトリーオートメーション 富士電機のケース;デジタル3次元情報の活用 ラティス・テクノロジーのケース)
技術用語や工学的な計算など文系学生にはイメージがしづらい面のある生産管理を,活きたケースを用いて具体的に解説。あくまでも経営学の枠組みに則ってわかりやすく構成した。第U部では,プラットフォームや災害,海外生産,DXなど,最新トピックを網羅。
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