売上最小化、利益最大化の法則

利益率２９％経営の秘密

ダイヤモンド社
木下勝寿　

• 価格: 1,980円（本体1,800円＋税）
• 発行年月: 2021年06月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784478113127

内容情報

[BOOKデータベースより]

売上１０倍はリスク１０倍！会社の弱点が一目でわかる方法。会社を絶対につぶさない方法。社員全員が「利益志向」になる方法。商品戦略・販売戦略・顧客戦略・人材戦略・経営×マーケティング戦略。少数精鋭集団で他を突き放す「５つの戦略」を完全網羅！

第１章　売上ゼロでも生き残れる「無収入寿命」という考え方
第２章　売上ＯＳが利益ＯＳに変わる！売上最小化、利益最大化の法則
第３章　会社の弱点が一発でわかる「５段階利益管理」
第４章　小さい市場で圧勝する商品戦略
第５章　利益率２９％を実現する販売戦略
第６章　ファンの心をつかんで離さない「演歌の戦略」
第７章　未経験者でも利益を上げ続ける人材戦略
第８章　売上１０００億・利益３００億円を実現する戦略

[日販商品データベースより]

◎北の達人コーポレーション（東証一部上場）社長の処女作。編集処女作担当26作目。

◎北の達人は株価上昇率日本一（17年上昇率1164％：125円→1455円）。社長在任期間中の株価上昇率ランキング日本一（113.7倍、在任期間8.4年）。著者は神戸生まれだが、北海道に渡り一代で「市場が評価した経営者ランキング」第１位（東洋経済オンライン）、史上初の4年連続上場。日本国政府より紺綬褒章4回受章。

◎本書の読みどころは、無一文から売上100億・利益29億円を達成した源泉、会社の弱点が一発でわかる「5段階利益管理」（1.売上総利益〈粗利〉、2.純粗利、3.販売利益、4.ABC利益、5.商品ごと営業利益に分けて管理）と、一度つかんだ顧客を離さない「商品＆人材戦略」。5段階利益管理の考え方はeコマース企業だけでなく、全業種で使える（著者が買収したエフエムラジオでの実践例も紹介）。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

◎これまでは、売上が上がれば利益が上がるが常識だったが、著者は「変化の激しい現代では、先行投資期に売上が上がっても、回収期には市場が変わって利益が回収できない。今の時代は、利益は後からついてくる前提で売上と利益を別々で考えるのではなく、売上と利益をセットで管理する経営方式に変えるべき。また、売上10倍はリスク10倍。売上アップはトラブルやアクシデントも激増するので、むやみに売上アップを目指してはならない。今こそ売上OSから利益OSにして売上最小化、利益最大化を目指すべきだ」と断言する。

◎北の達人では、びっくりするほどよい商品ができたときしか発売しない。750の評価項目の検査を行い、全社員でこれはいいと実感したものしか発売しない。リピート率が7割の源泉はブームを追わずロングセラーを追求する姿勢だ。ツイッターフォロワー数2万人。