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2代目社長のための、成長率150%を可能にする会社経営

ダイヤモンド・ビジネス企画 ダイヤモンド社
小田原洋一 

価格
1,620円(本体1,500円+税)
発行年月
2018年11月
判型
B6
ISBN
9784478084472

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内容情報
[BOOKデータベースより]

第二創業期に後継者がとるべき3つの鉄則。第二創業期に追求した「新分野への進出」、「社員教育」、「独自性の追求」が前年比を超える売上を生み続ける。

序章 “家業”から“企業”へと脱皮―二代目経営者は何をめざし、誰と戦うべきか(父が創業した従業員一名の印刷会社への転職;家業を畳むための借金返済、ビジネスの未来は見えなかった ほか)
第1章 未開拓の分野への進出―二代目の鉄則1 創業者のやっていない新規ビジネスに挑戦する(第二創業期。売上の足しになればとインターネットビジネスに進出;創業者がやってこなかった新規ビジネスに手を出してみる ほか)
第2章 劇的な転換よりも地道な社員教育―二代目の鉄則2 社長自らが自身の思いを社員に語り続ける(第二創業期を乗り越え、事業が拡大する中で必ず陥った「社員との歪み」;人材の成長に沿った成長戦略を描かないと利益がついてこない ほか)
第3章 創業者にも他社にもない独自性を打ち出す―二代目の鉄則3 他社には絶対負けないポイントの創出(社員が一つになったら、次は会社としての独自性を打ち出す;「他社には絶対に負けないポイント」を生み、会社と経営者の特色を出す ほか)
終章 社長業に、近道はない(創業者から「引き継ぐもの」、二代目として「改革するもの」の見極め方;他社のまねをしない経営スタイルを貫く)

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