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新潮選書
新潮社 西成活裕
点
経済が縮小傾向にあると、人はつい短期的な思考に陥りがちだ。目先の利益を優先させるあまり技術の蓄積が疎かになり、次世代を支えるような長期プロジェクトも立てにくくなる。10年前に渋滞学を世に問うた気鋭の数理物理学者が、「長期的思考」がいかに価値あるかを多くのロジックで証明。ビジネスマン、経営者、研究者など必読の書!
序章 正言若反第1章 世界は逆説に満ちていた(個人編;組織編;社会編)第2章 逆説を支える法則(逆説の条件 マイナスとプラス;空けるが勝ちその1:急がば回れ;空けるが勝ちその2:バケツリレー理論 ほか)第3章 日本の進むべき道(なぜ長期的視野になれないのか どのように合意形成していくか;個人のあるべき姿;組織のあるべき姿・大学編 ほか)
「損して得とれ」「急いてはことを仕損じる」は、数学的に正しい! 経済が縮小傾向にあると、人はつい短期的な思考に陥る。目先の利益を優先させるあまり技術の蓄積が疎かになり、次世代を支える長期プロジェクトも立てにくくなる。10年前に渋滞学を世に問うた数理物理学者が、「長期的思考」がいかに正しいかを多くのロジックで証明。ビジネスに応用できる「四つの逆説の法則」が企業を救う。
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1位
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[BOOKデータベースより]
経済が縮小傾向にあると、人はつい短期的な思考に陥りがちだ。目先の利益を優先させるあまり技術の蓄積が疎かになり、次世代を支えるような長期プロジェクトも立てにくくなる。10年前に渋滞学を世に問うた気鋭の数理物理学者が、「長期的思考」がいかに価値あるかを多くのロジックで証明。ビジネスマン、経営者、研究者など必読の書!
序章 正言若反
[日販商品データベースより]第1章 世界は逆説に満ちていた(個人編;組織編;社会編)
第2章 逆説を支える法則(逆説の条件 マイナスとプラス;空けるが勝ちその1:急がば回れ;空けるが勝ちその2:バケツリレー理論 ほか)
第3章 日本の進むべき道(なぜ長期的視野になれないのか どのように合意形成していくか;個人のあるべき姿;組織のあるべき姿・大学編 ほか)
「損して得とれ」「急いてはことを仕損じる」は、数学的に正しい! 経済が縮小傾向にあると、人はつい短期的な思考に陥る。目先の利益を優先させるあまり技術の蓄積が疎かになり、次世代を支える長期プロジェクトも立てにくくなる。10年前に渋滞学を世に問うた数理物理学者が、「長期的思考」がいかに正しいかを多くのロジックで証明。ビジネスに応用できる「四つの逆説の法則」が企業を救う。