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[BOOKデータベースより]
1 あなたの「リーダー像」は間違っている!(カリスマ型のリーダーなんていらない!?;理想の上司はプロ野球の監督? ほか)
[日販商品データベースより]2 上司とは「部下へのサービス業」だ!(強いだけ、優しいだけのリーダーになるな;あなたについてくる部下は何人いますか? ほか)
3 部下の「本気」に火をつけろ!(部下を「本気」にさせるのが上司;なぜ部下たちは「本気」にならないのか? ほか)
4 組織の「活力」を取り戻せ!(なぜ、あのお店は大繁盛しているのか?;「理想の部下」なんてどこにもいない! ほか)
5 トッププロの上司はこうして部下を育てる!(部下に「時間労働」をさせるな!;部下を育てる第1段顔…「訓練」 ほか)
能力の差はせいぜい5倍。意識の差は100倍にも200倍にもなる。企業の成長を支えるミドルクラス必携の、部下の力を引き出すためのスキルが満載。リーダー像の革新から部下の育て方までやさしく解いた1冊。