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税務経理協会 池側千絵 藤野雅史
点
経理財務、経営企画、事業管理担当者の仕事が変わる。「成果を出す」管理会計の最前線。日系グローバル企業が次々と取り入れているFP&A=経営管理・管理会計の専門職において必要となる基礎知識がわかる。実例を豊富に紹介。味の素/キリン/花王/KDDI/SOMPOホールディングス/富士通/ユニ・チャーム他。製造のほか、R&DやサービスなどFP&Aの新領域における実践的なノウハウが満載。USCMA(米国管理会計士)や公認FP&A資格(FPAC)など、スキルアップに有効な資格情報も。
第1部 進化する日本ならではのFP&A第2部 FP&Aが行う経営管理・管理会計の業務第3部 新領域に拡張するFP&Aの業務第4部 組織の中でFP&Aをどう機能させるか第5部 FP&A人材としてのスキルを高める第6部 FP&Aの実務で利用されるシステム
専門性を高め、経営に貢献するキャリアを築く道筋を示す、FP&A・経営管理人材のための教科書。「FP&A部門に所属しているのに、仕事は従来の経理・財務のまま」「FP&Aとして活躍したいが、キャリア形成の道筋が見えない」そんな悩みを抱えていませんか。欧米の先行事例をそのまま日本企業に当てはめても、うまくいくとは限りません。FP&A部門を作ったものの、結局は従来の経理業務のまま…と悩む方も多いのではないでしょうか。本書では、味の素やキリン、花王、KDDIなど、試行錯誤を重ねてFP&Aを実効性あるものに育て上げた日系グローバル企業の事例を豊富に紹介。R&D部門やサービス業など、他で見ることのできない新領域での実例もあり、現状を打開するヒントが見つかります。そして、そんなFP&Aの世界で活躍したいと考えている方へ。確固たるキャリア基盤を築くために、スキルを客観的に証明できる資格、USCMAや公認FP&A資格(FPAC)についても紹介しています。実際に活躍している方の事例は、「事業の経験をどのように積めばよいか」という悩みのヒントとなるでしょう。現役FP&Aの人はもちろん、FP&Aを目指す人にも。5年後、10年後も選ばれる人材であるために、必要となる知識や実践力が身につきます。[目次] ■第1部 進化する日本ならではの FP&A序章 日本企業にとっての FP&A の必要性第1章 FP&A に関係する経理財務および経営企画第2章 欧米先進企業の経営管理組織とFP&A ビジネスパートナー機能■第2部 FP&A が行う経営管理・管理会計の業務第3章 中長期の経営計画第4章 予算と業績管理第5章 マスタープランによる計画とコントロール ─ KDDI の事例─第6章 原価管理■第3部 新領域に拡張する FP&A の業務第7章 R&D 部門における FP&A の役割 ─不確実性への挑戦と価値創造─第8章 サービス業における FP&A の役割■第4部 組織の中で FP&A をどう機能させるか第9章 組織構造と FP&A の役割第10章 FP&A 組織への移行■第5部 FP&A 人材としてのスキルを高める第11章 FP&A 人材育成・キャリア第12章 FP&A に必要な知識・スキルと資格■第6部 FP&A の実務で利用されるシステム第13章 FP&A が利用する管理会計システム■終章 まとめとして ─チャレンジングで楽しい FP&A の仕事─
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
一覧を見る
[BOOKデータベースより]
経理財務、経営企画、事業管理担当者の仕事が変わる。「成果を出す」管理会計の最前線。日系グローバル企業が次々と取り入れているFP&A=経営管理・管理会計の専門職において必要となる基礎知識がわかる。実例を豊富に紹介。味の素/キリン/花王/KDDI/SOMPOホールディングス/富士通/ユニ・チャーム他。製造のほか、R&DやサービスなどFP&Aの新領域における実践的なノウハウが満載。USCMA(米国管理会計士)や公認FP&A資格(FPAC)など、スキルアップに有効な資格情報も。
第1部 進化する日本ならではのFP&A
[日販商品データベースより]第2部 FP&Aが行う経営管理・管理会計の業務
第3部 新領域に拡張するFP&Aの業務
第4部 組織の中でFP&Aをどう機能させるか
第5部 FP&A人材としてのスキルを高める
第6部 FP&Aの実務で利用されるシステム
専門性を高め、経営に貢献するキャリアを築く道筋を示す、
FP&A・経営管理人材のための教科書。
「FP&A部門に所属しているのに、仕事は従来の経理・財務のまま」
「FP&Aとして活躍したいが、キャリア形成の道筋が見えない」
そんな悩みを抱えていませんか。
欧米の先行事例をそのまま日本企業に当てはめても、うまくいくとは限りません。
FP&A部門を作ったものの、結局は従来の経理業務のまま…と悩む方も多いのではないでしょうか。
本書では、味の素やキリン、花王、KDDIなど、試行錯誤を重ねてFP&Aを実効性あるものに育て上げた日系グローバル企業の事例を豊富に紹介。
R&D部門やサービス業など、他で見ることのできない新領域での実例もあり、現状を打開するヒントが見つかります。
そして、そんなFP&Aの世界で活躍したいと考えている方へ。
確固たるキャリア基盤を築くために、スキルを客観的に証明できる資格、USCMAや公認FP&A資格(FPAC)についても紹介しています。
実際に活躍している方の事例は、「事業の経験をどのように積めばよいか」という悩みのヒントとなるでしょう。
現役FP&Aの人はもちろん、FP&Aを目指す人にも。
5年後、10年後も選ばれる人材であるために、必要となる知識や実践力が身につきます。
[目次]
■第1部 進化する日本ならではの FP&A
序章 日本企業にとっての FP&A の必要性
第1章 FP&A に関係する経理財務および経営企画
第2章 欧米先進企業の経営管理組織とFP&A ビジネスパートナー機能
■第2部 FP&A が行う経営管理・管理会計の業務
第3章 中長期の経営計画
第4章 予算と業績管理
第5章 マスタープランによる計画とコントロール ─ KDDI の事例─
第6章 原価管理
■第3部 新領域に拡張する FP&A の業務
第7章 R&D 部門における FP&A の役割 ─不確実性への挑戦と価値創造─
第8章 サービス業における FP&A の役割
■第4部 組織の中で FP&A をどう機能させるか
第9章 組織構造と FP&A の役割
第10章 FP&A 組織への移行
■第5部 FP&A 人材としてのスキルを高める
第11章 FP&A 人材育成・キャリア
第12章 FP&A に必要な知識・スキルと資格
■第6部 FP&A の実務で利用されるシステム
第13章 FP&A が利用する管理会計システム
■終章 まとめとして ─チャレンジングで楽しい FP&A の仕事─