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フランチャイズという「劇薬」を愛した半生
サンライズパブリッシング ジー・ビー 竹村義宏
点
理想のFC像とは何か?その答えがここにある!「牛角」「ガリバー」「タリーズ」など数多くの有力FCを育てた著者が、その半生から得たFCビジネスの理想像を「武田塾」で立証するまでのプロセスを詳しく紹介!!
プロローグ 理想のFC像「島耕作FC」を求めて第1章 加盟店営業とFC構築の十年第2章 本部・加盟店そして経営者の「誤解」第3章 武田塾、飛躍のストーリー第4章 「フランチャイズチャンネル」成長の道のり第5章 フランチャイズビジネス成功の条件第6章 インフレ下のFC、FCのインフレ化特別対談 竹村義宏×吉田治彦
本書は、ナガセ(東進ハイスクール)、ベンチャー・リンク、トータルサービス(現アミークス)などを経て、武田塾の爆発的成長をプロデュースした「フランチャイズ(FC)の神様」竹村義宏氏の集大成となる一冊です。日本におけるFCビジネスの変遷と成功の本質を浮き彫りにします。物語の核心は、著者が大阪のサウナで閃いた「島耕作のようなFC」という理想像の実現です。高収益で、本部が営業せずとも加盟希望者が向こうから列をなす。この理想を、武田塾の林尚弘氏との出会いによって具現化しました。「ゼロ次募集」や「ビジネスYouTube(フランチャイズチャンネル)」の活用など、従来の「広告に頼るFC募集」を否定する逆転の手法で、わずか8年で400校舎・年商100億円という金字塔を打ち立てた軌跡が詳述されています。さらに、FCを「使い方を間違えれば死ぬが、正しく処方すれば爆発的な利益を生む劇薬」と定義。2026年現在のインフレ下において、従来の売上ベースのロイヤリティモデルが限界を迎えていると警鐘を鳴らし、利益率を重視する新時代の組織論を提唱します。「管理しない」「依存させない」という著者の自由な人生哲学が反映された、FC関係者必読のバイブルです。
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[BOOKデータベースより]
理想のFC像とは何か?その答えがここにある!「牛角」「ガリバー」「タリーズ」など数多くの有力FCを育てた著者が、その半生から得たFCビジネスの理想像を「武田塾」で立証するまでのプロセスを詳しく紹介!!
プロローグ 理想のFC像「島耕作FC」を求めて
[日販商品データベースより]第1章 加盟店営業とFC構築の十年
第2章 本部・加盟店そして経営者の「誤解」
第3章 武田塾、飛躍のストーリー
第4章 「フランチャイズチャンネル」成長の道のり
第5章 フランチャイズビジネス成功の条件
第6章 インフレ下のFC、FCのインフレ化
特別対談 竹村義宏×吉田治彦
本書は、ナガセ(東進ハイスクール)、ベンチャー・リンク、トータルサービス(現アミークス)などを経て、武田塾の爆発的成長をプロデュースした「フランチャイズ(FC)の神様」竹村義宏氏の集大成となる一冊です。日本におけるFCビジネスの変遷と成功の本質を浮き彫りにします。
物語の核心は、著者が大阪のサウナで閃いた「島耕作のようなFC」という理想像の実現です。高収益で、本部が営業せずとも加盟希望者が向こうから列をなす。この理想を、武田塾の林尚弘氏との出会いによって具現化しました。「ゼロ次募集」や「ビジネスYouTube(フランチャイズチャンネル)」の活用など、従来の「広告に頼るFC募集」を否定する逆転の手法で、わずか8年で400校舎・年商100億円という金字塔を打ち立てた軌跡が詳述されています。
さらに、FCを「使い方を間違えれば死ぬが、正しく処方すれば爆発的な利益を生む劇薬」と定義。2026年現在のインフレ下において、従来の売上ベースのロイヤリティモデルが限界を迎えていると警鐘を鳴らし、利益率を重視する新時代の組織論を提唱します。「管理しない」「依存させない」という著者の自由な人生哲学が反映された、FC関係者必読のバイブルです。