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家電ノジマ流経営
日経BP 日経BPマーケティング 野島廣司
点
予算とノルマを捨てて会社を劇的に変える。倒産寸前家業から9000億円企業へ 常識を覆す再生の舞台裏。日立家電事業も買収 VAIO、コネクシオ…傘下企業を本気にさせる極意。
序章 「夢なき者に成功なし」〜製造業への新たな挑戦 2025年VAIO買収第1章 「数字・量は追わない」〜5つの経営理念で再建 2015年 ITX買収第2章 「経営企画部も、予算もいらない」〜トップダウンよりボトムアップ 2023年 コネクシオ買収第3章 「経営は人の目利きと育成が重要」〜私の原点と2つの大失敗 1990年 ノジマ“クーデター”事件第4章 「事業拡大の礎は信用」〜金融業へのチャレンジ 2020年 スルガ銀行と資本・業務提携第5章 「タブーなしで領域拡大」〜積極的な投資で10兆円企業へ 2010年以降のM&A第6章 「現場主動経営への道」〜ノジマ流を実現する“船中八策”第7章 「日本の産業発展のために汗をかく」〜これからのノジマ チームの姿
日立の家電事業買収を発表したノジマの経営の秘密に迫る人的資本の重要性などがうたわれる中、長らく成長できなかった日本企業の在り方・間違いについて、日立の家電事業買収を発表したノジマの野島社長が「経営企画部はいらない」など直言する。経営だけでなく、人生において学びのある1冊。
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
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[BOOKデータベースより]
予算とノルマを捨てて会社を劇的に変える。倒産寸前家業から9000億円企業へ 常識を覆す再生の舞台裏。日立家電事業も買収 VAIO、コネクシオ…傘下企業を本気にさせる極意。
序章 「夢なき者に成功なし」〜製造業への新たな挑戦 2025年VAIO買収
[日販商品データベースより]第1章 「数字・量は追わない」〜5つの経営理念で再建 2015年 ITX買収
第2章 「経営企画部も、予算もいらない」〜トップダウンよりボトムアップ 2023年 コネクシオ買収
第3章 「経営は人の目利きと育成が重要」〜私の原点と2つの大失敗 1990年 ノジマ“クーデター”事件
第4章 「事業拡大の礎は信用」〜金融業へのチャレンジ 2020年 スルガ銀行と資本・業務提携
第5章 「タブーなしで領域拡大」〜積極的な投資で10兆円企業へ 2010年以降のM&A
第6章 「現場主動経営への道」〜ノジマ流を実現する“船中八策”
第7章 「日本の産業発展のために汗をかく」〜これからのノジマ チームの姿
日立の家電事業買収を発表したノジマの経営の秘密に迫る
人的資本の重要性などがうたわれる中、長らく成長できなかった日本企業の在り方・間違いについて、
日立の家電事業買収を発表したノジマの野島社長が「経営企画部はいらない」など直言する。
経営だけでなく、人生において学びのある1冊。