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[BOOKデータベースより]
新規事業・DX・AI導入に効く5大テーマを完全解説!プロジェクトで稼げるようになる“地図”の描き方 PM歴25年超の鉄人のノウハウ 新規事業・DX・AI導入などすべての意思決定者へ。
序章 なぜプロジェクトがうまくいかないのか?―ITとプロジェクトの基本的な考え方
[日販商品データベースより]第1章 なぜITで稼げないのか?―IT戦略を事業視点でとらえる
第2章 なぜITプロジェクトは高いのか?―金額の中身を理解して投資判断を行う
第3章 なぜ良いチームが見つからないのか?―コアとなるIT人材を見極め採用する
第4章 なぜ思い通りのシステムを作れないのか?―IT戦略とプロジェクト要件をつないで計画に落とす
第5章 なぜプロジェクトは遅延してしまうのか?―スケジュールは柔軟性を持たせて調整する
プロジェクトを動かす前に
地図を描こう
『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』
の著者の最新作!
ITプロジェクトがうまくいかない最大の要因。
それはITプロジェクトを一度かぎりの「購買」
と捉えているからです。
すると、「勘と度胸の一発勝負」となって、
プロジェクトの不確実性をコントロールできません。
さらに、実行チームにも過剰なプレッシャーがかかり
失敗の確率をさらに高めてしまいます。
成功に導くためには、
ITプロジェクトを「投資」
と捉える必要があります。
具体的には、
・目的達成のための戦略を描き、
・適切なプロジェクトチームを整え、
・段階的な投資計画を進める。
そうすることで一発勝負ではなく、プロジェクトの成果を
着実に積み上げていくことができます。
プロジェクトマネージャー一筋25年の橋本将功が
これまで経験した600超の実例から学び得た
IT戦略の全知見を本書に注ぎ込み、体系化しました。
・企業の意思決定者(経営層や管理職)
・プロジェクトマネージャー
・新規事業やDXの発注担当者・責任者
・スタートアップの経営者
・IT戦略にかかわるコンサルタント
・プロジェクトマネージャーになりたい人
にとっては必読の一冊でしょう。
●目次概要
序章 なぜプロジェクトがうまくいかないのか?
――ITとプロジェクトの基本的な考え方
第1章 なぜITで稼げないのか?
――IT戦略を事業視点でとらえる
第2章 なぜITプロジェクトは高いのか?
――金額の中身を理解して投資判断を行う
第3章 なぜ良いチームが見つからないのか?
――コアとなるIT人材を見極め採用する
第4章 なぜ思い通りのシステムを作れないのか?
――IT戦略とプロジェクト要件をつないで計画に落とす
第5章 なぜプロジェクトは遅延してしまうのか?
――スケジュールは柔軟性を持たせて調整する