ＭＢＡサプライチェーンマネジメント

付加価値を生む変化の時代の全体最適

日経ＢＰ 日経ＢＰマーケティング
長谷川博和　

• 価格: 3,520円（本体3,200円＋税）
• 発行年月: 2026年05月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784296125982

内容情報

[BOOKデータベースより]

コストではなく価値創出源だ。「コスト減」と「迅速性」の同時実現。分断された組織を可視化し、自社だけの強みを見極める。経営陣必読の活きた最新テキスト。早稲田大学ビジネススクール人気講義を書籍化。

なぜ今「ＳＣＭ中核人材」なのか
ＳＣＭを経営アジェンダへ
経営とＳＣＭ
サプライチェーンを俯瞰するための思考とフレームワーク
サプライチェーン改革の成否は「組織と人」で決まる
ＳＣＭにおけるＩＴシステムとデータ活用
ＳＣＭと購買管理の全体像
供給サイドからのＳＣＭ
需要サイドからのＳＣＭ
サプライチェーンにおける個人レベルの行動
実例から学ぶグローバルＳＣＭ
ＳＣＭ人材育成の未来

[日販商品データベースより]

本書は、早稲田大学ビジネススクールの人気講義をもとに再構成した、次世代サプライチェーンマネジメント（SCM）の実戦テキストです。

AIの進化、地政学的リスクの高まり、保護主義的な通商政策の再来――。自由貿易体制を前提に築かれてきたサプライチェーンは、いま抜本的な見直しを迫られています。もはやSCMは、単なる「効率化」や「コスト削減」のための仕組みではありません。企業の競争力を左右し、新たな価値を生み出す経営の中核機能へと進化しつつあります。

本書では、研究・実務の第一線で活躍する教授陣、コンサルタントが、SCMを「価値創造の源泉」として捉え直すための視点と方法論を解説します。分断された組織や業務プロセスを可視化し、自社の強みを見極め、独自のサプライチェーン戦略を描くには何が必要なのか。組織・人材育成、購買管理、マーケティング、需要・供給計画、AI／データ活用、リスク対応など、多角的なテーマから丁寧にひもときます。

さらに、トヨタ、ユニクロなどの企業事例を通じて、実践のポイントを具体的に紹介。SCMとは何かという基礎から、経営戦略としてSCMをどう設計・活用するかまで、体系的に学べる一冊です。