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[BOOKデータベースより]
新しい課題の発見と解決。「助ける側/助けられる側」の二項対立を超えて。
1 “誰かのため”がすれ違う理由(「誰かのためになりたい」と願うあなたへ;「誰かのために」が空回りする構造 ほか)
[日販商品データベースより]2 当事者発想の技術[Do](その人らしい服を選ぶように;「なりたい自分」の3種類のニーズ―Haveニーズ、Doニーズ、Beニーズ ほか)
3 当事者発想をドライブさせる思考[Think](当事者をどう捉えるか?;共感の障壁の正体―思いやりはどこまで広がるか? ほか)
4 当事者発想を育む土壌となる技術[Cultivate](他者を受け入れ、当事者と未来を共有し関与するための当事者発想5段階モデル;当事者発想の段階を行き来する揺らぎ ほか)
5 分野を横断する当事者発想のこれまでとこれから(デザインの系譜と関係性への転換;当事者発想の基礎としてのインクルーシブデザインの思想 ほか)
今、企業も行政も「共創」「ユーザー中心」「D&I(ダイバーシティ&インクルージョン)」を掲げています。しかし現場では「声は聞いたのに形骸化する」「共感しても実装できない」「支援が押しつけになる」という声も……。この本は、その“なぜうまくいかないのか”を心理・構造・文化・権力・経済の視点から解き明かし、“善意が独り善がりになる構造”そのものを可視化します。単なる概念論や理想論ではなく、「失敗の構造 → 転換方法 → 実践プロセス → デザイン思想」の順に考えを深めます。思想と社会への実装を両立させた、これからの時代に必須の一冊です。