多拠点プロジェクトマネジメント

「手戻り」「誤認」「遅延」ゼロで現場を回すしくみ

技術評論社
大宮拓馬　

• 価格: 2,970円（本体2,700円＋税）
• 発行年月: 2026年04月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784297155117

内容情報

[BOOKデータベースより]

「テンプレートを配ったのに使われない」「定型文だけの報告で実態が見えない」「仕様の解釈が何度伝えてもズレる」距離・時差・文化のズレを解決！「仕様伝達」「進捗報告」「品質管理」「ルール運用」「人材育成」日本・インド・ベトナムでのオフショア開発の知見を凝縮。

第１章　なぜ進まない・伝わらないのか　日常の違和感から考える多拠点連携
第２章　任せたのに進まないのはなぜか　進捗と期待値を合わせるしくみ
第３章　仕様が伝わらないのはなぜか　伝える技術の再設計
第４章　しくみが形骸化するのはなぜか　プロセスを現場で回す方法
第５章　技術と育成をどう両立させるか　成長する開発組織の設計図
第６章　進化する海外拠点　しくみで育つ現場の未来像

[日販商品データベースより]

・「80％完了」と言われていたのに「とりあえず動くだけ」のコードしかなかった
・「最優先で」とお願いしていたのに、他のタスクが優先された

そんな開発あるあるも、距離・時差・文化の壁がある多拠点開発では、致命的な遅れに直結します。
日本・インド・ベトナムの3拠点、計300名体制の開発組織を統括する著者が、失敗の末に辿り着いた、マネジメント設計の知見を初公開。

・「Summary」「Risk」「Help/Request」の3種セットでの報告を常に義務付ける
・DoD、RACI、PERT、Estimation Poker...見積もりを対話に変えるしくみ
・「形式を守らせる」のではなく「経験が循環する」ことを主眼にレビューする

仕様伝達、進捗報告、品質管理、ルール運用、人材育成.......各場面で頻出する「ズレ」を解決する実践知！