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[BOOKデータベースより]
組織としての「戦略とゴールの明確化」で予期せぬトラブルも9割円満解決できる。
はじめに 「理不尽なクレーム」は予防で阻止できる
[日販商品データベースより]第1章 価値 お客様サービスとは何か 「現場で起きている」違和感から考える
第2章 基軸 自社事業を原点から問う カスハラ・クレームが現場任せでは解決できない背景
第3章 構造 なぜカスハラ・クレームが多発するのか 組織の仕組みから考える改善策
第4章 調整 期待値ギャップを埋める お客様からの「想定不満」を防ぐサービスとは?
第5章 予防 クレームは「起きる前」に防げる 違和感から前兆をつかむ
第6章 対処 理不尽なクレームに出会ったとき 現場で役立つ「カスハラ・クレーム客への対処法」
おわりに もう、誰かの犠牲で成り立つサービスはやめよう
本書は、理不尽なクレームやカスタマーハラスメントから現場を守るための実務書です。著者自身、鉄道会社の現場で受けた暴言や嫌がらせがトラウマとなり、なぜ日本ではカスハラがなくならないのかを問い直す。近年のクレームは悪意や計算を伴い、従来の精神論では対処できない。求められるのは、個人に我慢を強いるのではなく、戦略と仕組みで現場を守ること。現実に即した実効性ある対策を、現場視点で提示します。