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プレジデント社 広瀬元義
点
もし、正しい経営の「手順」と「習慣」があるとしたら、それを知りたくないだろうか?この物語は、コンサルタントのアンリ・ジャールと会計士のカーン、そしてリラが、多くの企業を訪問したり、その事例を学んだりしながら、成功の手順を経験し、『経営の成功法則』をつくり上げていく体験型ストーリーである。
プロローグ 経営は、才能じゃない第1章 MAPECエンジン理論―自律型組織をつくることで、利益は生まれる第2章 M/マーケティングの視点―自ら市場を見る力/顧客を見つけ、方向を定める第3章 A/アカウンティングの視点―問いを閉ざすな、情報を開け第4章 P/プロダクトの視点―モジュール経営の原理:「分離して、組み直す」勇気が、進化を可能にする第5章 E/エンプロイーの視点―ギプスを外せば組織が動く第6章 C/カスタマーの視点―顧客の声は進化の種:「終点」でなく「再出発点」としてのC終章andエピローグ実務編 MAPECエンジン経営解説ノート フレームワーク:MAPECエンジンと4象限ビジョンボード
経営は、才能ではなく「構造」と「習慣」で進化する。MAPECエンジンを回せばどんな企業でも成功できる本書は、「MAPECエンジン」という独自の視点から、マーケティング(M)・会計(A)・プロダクト(P)・従業員(E)・顧客(C)という五つの要素を、エンジンの部品のように連動させ、循環させることで、企業が持続的に進化し、利益を生み出す仕組みを描き出します。なぜ、うちの会社は成長できないのか。どうすれば進化できるのか。三人の経営の法則を学ぶ旅を追体験するうちに、自社の課題が自然と浮かび上がり、経営の本質が見え、確かな成功への道筋が見えてくるでしょう。これからの時代を生き抜く経営者・幹部にとって、必読の“ストーリー型経営書”です。コンサルタントのアンリ・ジャール、会計士のカーン、そしてアシスタントのリラ。三人が日本や米国の企業を訪ね歩きながら、「成功と失敗の構造」を解き明かしていく体験型ストーリー。
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
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[BOOKデータベースより]
もし、正しい経営の「手順」と「習慣」があるとしたら、それを知りたくないだろうか?この物語は、コンサルタントのアンリ・ジャールと会計士のカーン、そしてリラが、多くの企業を訪問したり、その事例を学んだりしながら、成功の手順を経験し、『経営の成功法則』をつくり上げていく体験型ストーリーである。
プロローグ 経営は、才能じゃない
[日販商品データベースより]第1章 MAPECエンジン理論―自律型組織をつくることで、利益は生まれる
第2章 M/マーケティングの視点―自ら市場を見る力/顧客を見つけ、方向を定める
第3章 A/アカウンティングの視点―問いを閉ざすな、情報を開け
第4章 P/プロダクトの視点―モジュール経営の原理:「分離して、組み直す」勇気が、進化を可能にする
第5章 E/エンプロイーの視点―ギプスを外せば組織が動く
第6章 C/カスタマーの視点―顧客の声は進化の種:「終点」でなく「再出発点」としてのC
終章andエピローグ
実務編 MAPECエンジン経営解説ノート フレームワーク:MAPECエンジンと4象限ビジョンボード
経営は、才能ではなく「構造」と「習慣」で進化する。
MAPECエンジンを回せばどんな企業でも成功できる
本書は、「MAPECエンジン」という独自の視点から、マーケティング(M)・会計(A)・プロダクト(P)・従業員(E)・顧客(C)という五つの要素を、エンジンの部品のように連動させ、循環させることで、企業が持続的に進化し、利益を生み出す仕組みを描き出します。
なぜ、うちの会社は成長できないのか。どうすれば進化できるのか。
三人の経営の法則を学ぶ旅を追体験するうちに、自社の課題が自然と浮かび上がり、経営の本質が見え、確かな成功への道筋が見えてくるでしょう。
これからの時代を生き抜く経営者・幹部にとって、必読の“ストーリー型経営書”です。
コンサルタントのアンリ・ジャール、会計士のカーン、そしてアシスタントのリラ。三人が日本や米国の企業を訪ね歩きながら、「成功と失敗の構造」を解き明かしていく体験型ストーリー。