ゲスト さん (ログイン)
宅配注文における配送料金および代引き手数料改定のお知らせ
オンライン書店【ホンヤクラブ】はお好きな本屋での受け取りで送料無料!新刊予約・通販も。本(書籍)、雑誌、漫画(コミック)など在庫も充実
戦略実行を加速するベストプラクティス
金風舎 マネジメントサービスセンター
点
フロントラインリーダーから始まる組織作りとサクセッション。組織の未来を担う人たちへ。新任リーダー―悩んだときの行動の拠り所。上司・人事担当―リーダー育成の共通基準。経営陣―後継者育成(サクセッション)の基盤。世界90か国以上の企業が採用するDDIのリーダーシップ原則をベースに、MSCが60年にわたり日本企業で磨き続けてきた、リーダー育成の実践知。
序章 フロントライン・リーダーから始まるリーダー育成とサクセッション第1章 Task Lead フロントライン・リーダーのための戦略実行第2章 Human Lead 1 コミュニケーション:対話でつながる第3章 職場実践レビュー 得られたヒントと新たな課題の発見第4章 Human Lead 2 コーチング:前に進む力を与える第5章 職場実践レビュー メンバーの成長がチームの成果に第6章 Self Lead セルフ・リーダーシップ:自己認識を成果に変える第7章 IM(インタアクション・マネジメント)でリーダーと組織の持続的な成長を支える
"フロントライン・リーダーから始まる、組織作りとサクセッション?本書は、リーダーとして進むための「地図」と、判断に迷ったときに立ち返ることのできる「コンパス」を必要とする方々のために書かれています。□新任リーダーとして、悩んだときに立ち返る行動の拠り所がほしい方□上司・人事担当者として、リーダー育成の共通基準を整えたい方□経営陣として、後継者育成(サクセッション)の基盤と仕組みを築きたい方?第1章から第6章では、初めてリーダーの役割を担った2人の主人公が、部下との関係づくり、役割転換の戸惑い、成果へのプレッシャーといった現実的な課題に向き合い、試行錯誤を重ねながら成長していく姿を描きます。?さらに第7章では、リーダーのためのベストプラクティスの効果を整理するとともに、人事・人材開発担当者、現場でリーダー育成を支える上司に向けて、リーダー育成や後継者育成(サクセッション)を組織としてどのように推進していくか、その考え方と実践のポイントをまとめています。?リーダー育成や能力開発を、個人の力量任せにしない。サクセッションを、机上の計画で終わらせない。?主人公たちと共に、新任リーダーというキャリアの転換点で直面する現実を体験しながら、フロントラインから組織を変えていくための実践書です。??【著者について】?株式会社マネジメントサービスセンター(MSC)1966年の創業以来、経営戦略と人事戦略を連動させ、世界水準の科学的で信頼性の高いアセスメントと体系的な育成プログラムを通じて、企業の未来を担うリーダーの創出に取り組んできました。この取り組みの背景には、60年にわたるDDI(Development Dimensions International, Inc.)との強固なパートナーシップがあるとともに、グローバル共通のプロダクツを日本の文化や組織戦略の変化に応じて進化させてきた歴史があります。現在は、企業の持続的成長の鍵となるサクセッション・マネジメントの重要性が高まる中、その対象を経営幹部候補に留めず、ミドル層から初級管理職層へと拡大し、全社的なリーダーシップ・パイプラインの確立を力強く支援しています。?脇田幸子(わきた・さちこ)株式会社マネジメントサービスセンター 代表取締役社長広告代理店勤務を経て、マネジメントサービスセンター(MSC)入社。HRコンサルタントとして27年のキャリアを積む。2
ページ上部へ戻る
この商品に寄せられたカスタマーレビューはまだありません。
レビューを評価するにはログインが必要です。
この商品に対するあなたのレビューを投稿することができます。
本好きのためのオンライン書店
Honya Club.comは日本出版販売株式会社が運営しているインターネット書店です。ご利用ガイドはこちら
藤原伸久
価格:1,760円(本体1,600円+税)
【2026年02月発売】
高橋のぼる
価格:556円(本体505円+税)
【2004年11月発売】
1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
一覧を見る
[BOOKデータベースより]
フロントラインリーダーから始まる組織作りとサクセッション。組織の未来を担う人たちへ。新任リーダー―悩んだときの行動の拠り所。上司・人事担当―リーダー育成の共通基準。経営陣―後継者育成(サクセッション)の基盤。世界90か国以上の企業が採用するDDIのリーダーシップ原則をベースに、MSCが60年にわたり日本企業で磨き続けてきた、リーダー育成の実践知。
序章 フロントライン・リーダーから始まるリーダー育成とサクセッション
[日販商品データベースより]第1章 Task Lead フロントライン・リーダーのための戦略実行
第2章 Human Lead 1 コミュニケーション:対話でつながる
第3章 職場実践レビュー 得られたヒントと新たな課題の発見
第4章 Human Lead 2 コーチング:前に進む力を与える
第5章 職場実践レビュー メンバーの成長がチームの成果に
第6章 Self Lead セルフ・リーダーシップ:自己認識を成果に変える
第7章 IM(インタアクション・マネジメント)でリーダーと組織の持続的な成長を支える
"フロントライン・リーダーから始まる、組織作りとサクセッション
?
本書は、リーダーとして進むための「地図」と、判断に迷ったときに立ち返ることのできる「コンパス」を必要とする方々のために書かれています。
□新任リーダーとして、悩んだときに立ち返る行動の拠り所がほしい方
□上司・人事担当者として、リーダー育成の共通基準を整えたい方
□経営陣として、後継者育成(サクセッション)の基盤と仕組みを築きたい方
?
第1章から第6章では、初めてリーダーの役割を担った2人の主人公が、部下との関係づくり、役割転換の戸惑い、成果へのプレッシャーといった現実的な課題に向き合い、試行錯誤を重ねながら成長していく姿を描きます。
?
さらに第7章では、リーダーのためのベストプラクティスの効果を整理するとともに、人事・人材開発担当者、現場でリーダー育成を支える上司に向けて、リーダー育成や後継者育成(サクセッション)を組織としてどのように推進していくか、その考え方と実践のポイントをまとめています。
?
リーダー育成や能力開発を、個人の力量任せにしない。
サクセッションを、机上の計画で終わらせない。
?
主人公たちと共に、新任リーダーというキャリアの転換点で直面する現実を体験しながら、フロントラインから組織を変えていくための実践書です。
?
?
【著者について】
?
株式会社マネジメントサービスセンター(MSC)
1966年の創業以来、経営戦略と人事戦略を連動させ、世界水準の科学的で信頼性の高いア
セスメントと体系的な育成プログラムを通じて、企業の未来を担うリーダーの創出に取り
組んできました。この取り組みの背景には、60年にわたるDDI(Development Dimensions International, Inc.)との強固なパートナーシップがあるとともに、グローバル共通のプロダクツを日本の文化や組織戦略の変化に応じて進化させてきた歴史があります。
現在は、企業の持続的成長の鍵となるサクセッション・マネジメントの重要性が高まる中、
その対象を経営幹部候補に留めず、ミドル層から初級管理職層へと拡大し、全社的なリーダーシップ・パイプラインの確立を力強く支援しています。
?
脇田幸子(わきた・さちこ)
株式会社マネジメントサービスセンター
代表取締役社長
広告代理店勤務を経て、マネジメントサービスセンター(MSC)入社。HRコンサルタントとして27年のキャリアを積む。2