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[BOOKデータベースより]
目標を達成するチームづくりのコツ。リーダーとは「完璧な人」ではなく、「方向性を示して、動き出す人」のこと!あなたらしい言葉と行動が、きっとチームづくりの力になります!!目標を持ち、スタッフに伝え、スタッフとの協力関係を築きながら、実行と改善を積み重ねるリーダーをめざそう。これからのリーダーには何が求められているのか。リーダーに必要なリーダーシップ力とは何か。「苦手なスタッフを作らない」ためのリーダーのコミュニケーションスタイルを確立しよう。
第1章 これからのリーダーには何が求められるのか
[日販商品データベースより]第2章 リーダーに必要なリーダーシップ力とは何か
第3章 「苦手なスタッフを作らない」ためのリーダーのコミュニケーションスタイルを確立しよう
第4章 リーダーに必要なコミュニケーションスキル
第5章 実際にリーダーシップをとる際に大切なこと【実践トレーニング編】
第6章 実践リーダーシップ!【目標設定の進め方】
第7章 リーダーに必要な判断力の磨き方【ケーススタディ】
第8章 リーダーに必要な力の磨き方【ケーススタディ】
現在の医療現場では、看護師一人ひとりがチームの一員として患者を捉え、医師や他の医療従事者との連携を図ることが重要になっています。また、リーダーになれば、看護部長からの指示や方針をスタッフに伝えることも欠かせない役割の一つです。
つまり、リーダーには、看護という専門スキルに加え、コミュニケーション力や人材育成力も求められています。
リーダーに必要な判断力の磨き方・リーダーに必要な力の磨き方を事例として紹介。
【初めてリーダーになる方】にも、【リーダーになったけど、チームの運営やスタッフ指導に悩む方】にも向けた一冊です。