- サステナビリティ経営のジレンマ
-
企業価値向上を阻む5つの障壁
- 価格
- 2,200円(本体2,000円+税)
- 発行年月
- 2025年12月
- 判型
- A5
- ISBN
- 9784911595077
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[日販商品データベースより]
今さら聞けない、「サステナビリティ経営」の本質を理解したい人のためにSDGsをビジネスチャンスに繋げるためのノウハウを徹底解説
経営を根幹から変えるようなダイナミックな変革である「SX(サステナビリティ・トランスフォーメーション)」どころか、「サステナビリティ経営」どうやって取り組めばよいのかもわか らない。そうした経営者・経営スタッフのために、サステナビリティ経営の本質を解説し、著者のコンサルティング経験をもとに「サステナビリティ経営」のノウハウや課題解決のヒント 、経営に取り入れる実践的なプロセスを提供する実用書が完成!
目 次
第1章 サステナビリティ経営の現在地〜「SDG Compass」をバージョンアップできなかったサステナビリティ経営〜
1 サステナビリティ経営という“掴みづらく新しい経営”
2 企業のサステナビリティ経営への取り組みと現状
第2章 サステナビリティ経営のジレンマ〜なぜサステナビリティ経営はうまく進まないのか〜
1 「顧客課題」と「社会課題」が区別できていない
2 社会課題に向き合った純度の高いパーパスが存在しない
3 既存事業でのみ取り組むことが前提となっており、新規事業がスコープに入っていない
第3章 「サステナビリティ経営のジレンマ」を乗り越えるために必要なこと〜既存事業にSDGsのアイコンを貼り付ける「ワッペン貼り」からの脱却〜
1 マテリアリティの再定義とKPIの設定
2 自社の目指す方向を照らす「パーパスを発掘」する
3 マテリアリティをもとに社会課題解決型事業を創出する
第4章 実例から紐解くCSV(Creating Shared Value)経営〜究極の成功事例となったメンバーズのCSV経営〜
1 CSVとは
2 メンバーズのCSV経営
第5章 「デザイン思考」によるイノベーションで創出するCSV経営モデル〜「社会課題」と「顧客課題」を統合して解決する発想法と「価値創造プロセス」〜
1 デザイン思考による「社会課題」と「顧客課題」の新結合
2「価値創造プロセス」でパーパスの実現と企業価値創造の道筋を示す
第6章 これからのサステナビリティ経営〜「人的資本」と「生物多様性」への取り組みが企業価値向上の要〜
1 今後のCSVのテーマとなる「人的資本」
2 企業と人類の存亡をかけた生物多様性のへの取り組み