開発プロジェクトとは何か

不確実性のデザイン

みすず書房
アルバート・Ｏ・ハーシュマン　佐藤仁　杉浦菜月　

• 価格: 4,290円（本体3,900円＋税）
• 発行年月: 2025年12月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784622098218

内容情報

[BOOKデータベースより]

序章
第一章　「目隠しの手」の原理
第二章　不確実性（様々な不確実性；供給面の不確実性―技術；供給側の不確実性―組織運営　ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ；供給面の不確実性―資金；超過需要；需要不足；余談―研究・開発（Ｒ＆Ｄ）戦略；不確実性の緩和）
第三章　許容性と規律（空間的許容性／場所的許容性；建設プロジェクトにおける時間的規律；建設から操業に至るまでの時間的規律；汚職への許容性；質を量で代替することへの許容性；政府支出を民間支出で代替する許容性）
第四章　プロジェクトの設計―特性受容と特性形成（設計のジレンマ；暗黙の特性形成―ナイジェリアでの失敗；誘発される特性形成；混合体（ハイブリッド）としての独立機関）
第五章　プロジェクトの評価―副次効果の重要性（必須要件としての副次効果；純粋な副次効果、混合的な副次効果；副次効果を通じて密かにもたらされる変化；費用便益分析と副次効果に対する反論；批判への反論；プロジェクト計画における謙虚さと野心）

[日販商品データベースより]

「ハーシュマンは人間の欠点を嬉しがり、そしてそれ以上に、人間の創造性を讃えた」C・サンスティーン（ハーバード大）。名著復活。

「ハーシュマンは驚きと意外性とパラドックスを愛した。彼は人間の欠点を嬉しがり、そしてそれ以上に、人間の創造性を讃えた」
キャス・サンスティーン（ハーバード大学ロースクール教授）

「20世紀のもっとも桁外れの知性のひとりだ」
マルコム・グラッドウェル（『ティッピング・ポイント』）

本文より。

「創造力はいつも不意に現れる…だからこそ人は、あらかじめ創造力を当てにすることは決してないし、実際に発揮されるまでその存在を信じようともしない…人が新しい仕事に飛び込んでいくのは、困難を受けて立とうとするからではなく、逆にその仕事が簡単で対処しやすく見える、つまり困難がないと誤解するからである」

「戦争に向かっていった出来事を振り返るとき、歴史家が〈過ちに手を染めてしまったのは、「つまずいてしまった」からだ〉という見方を示してくれると、私たちはほっとする。だが反対に経済的・社会的・政治的進歩といった高邁な成果については、決して「つまずきの結果」であったとは認めようとしない。人は「うっかり間違いを犯す」とは言っても「うっかり真理に達する」とは言わない」

「以上の経済学的議論は、キリスト教で顕著に見られる選好――高潔な人格者よりも懺悔する罪人を尊しとする考え方――に驚くほど類似している。ニーチェの箴言「私を破壊し尽くさないものが、私を強くする」は、本書で取り上げた開発プロジェクトの歴史を見事に要約している」