優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？

クロスメディア・パブリッシング インプレス
堀井悠　松本悠幹　

• 価格: 1,738円（本体1,580円＋税）
• 発行年月: 2025年01月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784295410546

内容情報

[BOOKデータベースより]

部下の本音を引き出すリーダーの問いかけが最高のチームつくる！使えるフレーズ満載！あらゆるシーンですぐ実践できる。５万人のリーダーを変えた！「信頼」「成長実感」を高める対話のコツ。「興味関心」「積み上げ」「改善提案」「懸念払拭」。４つの対話ステップで部下を納得感のある目標に導く！

第１章　部下の育成はリーダーの対話力で決まる（なぜ、対話が重要なのか；対話のゴールは共創関係　ほか）
第２章　対話力で自律型チームを育てる（「自社らしさ」と「自分らしさ」；メンバーの強みを貸し借りする　ほか）
第３章　５万人のリーダーを変えた対話の型「きっかけ砂時計モデル」（自分の対話力を把握する；対話の型「きっかけ砂時計モデル」とは　ほか）
第４章　ビジネスシーン別のクイズと事例でわかる対話力の磨き方（毎週月曜日に行う朝礼；成果を上げている部下からの相談　ほか）

[日販商品データベースより]

人材育成や組織づくりに課題を抱えている企業では、上司と部下の間に、仕事に対する価値観の違いが広がっています。上司は「部下が何を考えているかがわからない」と悩み、部下は「上司がいつまでも古い考え方で困る」とため息をついています。こうした認識のズレ、上司の「困った」を解決する手段として有効なのが対話です。では、部下とどのような対話をすればいいのか。本書では、５万人のリーダーが実践し、成果を上げている対話の型を紹介するとともに、１on１や会議、朝礼、フィードバック、雑談などビジネスシーンごとの対話事例を掲載し、対話力を上げる方法を解説します。