アドバイスしてはいけない

部下も組織も劇的にうまくいくコーチングの技術

ディスカヴァー・トゥエンティワン
マイケル・バンゲイ・スタニエ　深町あおい　

• 価格: 1,980円（本体1,800円＋税）
• 発行年月: 2024年11月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784799331064

内容情報

[BOOKデータベースより]

デキる人ほどハマりやすい「罠」。

ＩＮＴＲＯＤＵＣＴＩＯＮ　アドバイスの罠にはまるな
１　アドバイス・モンスターを手なずける（簡単な変化ＶＳ．難しい変化；アドバイス・モンスターをいかに手なずけるか）
２　相手に関心を持ち続ける（コーチングはシンプル；真の課題を見つけ出す；出口を封じる；浸透させる；過去の不安を取り除く）
３　コーチングの習慣をものにする（寛大になる；無防備になる；アドバイスをする）
ＣＯＮＣＬＵＳＩＯＮ　裸で舞台へ（おまけの特別な宝箱）

[日販商品データベースより]

"「そのアドバイス、逆効果かもしれません」

私たちは他人を助けたいと願う一方で、ついつい「答え」を与えてしまいがちです。
とりわけリーダーやマネジャーの立場にある人は、
アドバイスが部下やチームを助けるものだと思い込みやすく、
気づかぬうちに「アドバイスの罠」に陥っていることが少なくありません。

私たちはしばしば、「部下のため」「よい成果を出すため」に
アドバイスをしていると自己正当化しがちですが、
実は「自分はこの人たちより優れている」と必死に示す
""アドバイス・モンスター""になってしまっているのではないでしょうか。

本書の著者マイケル・バンゲイ・スタニエは、全米でベストセラーとなった
『The Coaching Habit』の著者としても知られています。同書では、
自分が話す時間を減らし、相手への関心を持ち、問いかけを増やすことで、
よりすぐれた成果を出すことができるというコーチングの手法を説きました。
今作では、そうした手法をもとに、
リーダーやマネージャーがアドバイスの罠に陥ることなく、
質問を通して相手をサポートすることで、
自発的な行動と本当の変化を引き出すことを目指しています。

あなたのリーダーシップを根本から変える
本書は、「アドバイスする」リーダーから「質問を投げかける」リーダーへの変容を説きます。
質問を通じて部下や同僚の能力や自主性を引き出し、より健全で成長志向の組織を築く支援をします。
このプロセスにより、リーダーはチームの中で支配的な役割から解放され、
より効果的で持続可能なリーダーシップスタイルを実現できるでしょう。

「そのアドバイス、本当に必要ですか？」
──アドバイスに頼らず、周囲を導く新しいリーダーシップを身につけたいすべてのビジネスパーソンに贈る一冊。
読み終えると、あなたのリーダーシップ、そして部下やチームとの関わり方が大きく変わることでしょう。"