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[BOOKデータベースより]
売上高約13兆円、営業利益約1兆2000億円、社員11万人、半数は海外在籍。成長のカギは、事業と人材の多様性。やりたい仕事への挑戦が最大の成果を生む。プレイステーション、YOASOBI、鬼滅の刃、生命保険、イメージセンサー、モビリティ、ロボット…。GAFAMにはない、独自のクリエイティビティとテクノロジーが融合する現場に迫る。
序章 社員と会社は「選び合い、応え合う」
[日販商品データベースより]第1章 世界を感動させるエンタテインメントの仕掛け人
第2章 新しい世界をつくるテクノロジーの力
第3章 社会を変える新規事業の生まれ方
第4章 世界から人材を集める「ソニーの働き方」
第5章 個を尊重、管理しないマネジメント
終章 なぜソニーは「第2の創業」を成し遂げたのか
ゲーム、音楽、映画、金融、半導体、家電の6ジャンルで売上高13兆円、営業利益1兆2000億円を生み出すソニー。GAFAMにも対抗しうる日本企業として復活したソニーの強さの秘密は「働き方」にある。仕事は自ら作るものであり、やりたいことにチャレンジできる。だから仕事を楽しみ、成果が出る。ソニーの強さを多様な働く現場から解き明かす。