臆病な経営者こそ「最強」である。

ダイヤモンド社
荒川詔四　

• 価格: 1,760円（本体1,600円＋税）
• 発行年月: 2024年09月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784478117354

内容情報

[BOOKデータベースより]

１４万人を率いたリーダーが「真に恐れたこと」は何だったのか？「おびえた動物」のように、感覚を研ぎすませ！楽観的な「臆病者」であれ、「利益」を絞り出してはいけない、「効率」最優先が危機を招く、「競争原理」が組織を壊す、など。残酷な世界を生き抜く１８の経営哲学。

第１章　経営とは「創造」である（決断　「臆病な目」で残酷な世界を凝視せよ。；経営指標　「数字」を追う者は「道」を間違える。；コストと投資　利益は「絞りだす」ものではなく、「創造」するものである。；イノベーション　「投資効率」を最優先にすると、企業の“突然死”を招く。）
第２章　人材こそ最大の「資産」である（人材管理　「社員のモチベーションを上げる」などと思い上がってはいけない。；昇進昇格　「曲がった木」を柱に使ってはならない。；戦闘力　優れた経営者は、「尖った人材」を束ねる。）
第３章　「権力」と「信頼」（権力　経営者を貶める“騙し絵”に用心せよ。；経営と現場　経営者は現場に対する「畏れ」をもて。；計画　「優れた計画」は組織を自由にする。；思考法　「未来」から「現在」に遡って考える。；戦略　決して「コンサルタント」に使われてはならない。）
第４章　楽観的な「臆病者」であれ（不祥事　「トラブルは順調に起きる」と考える。；トラブル対応　楽観的な「臆病者」が最強である。；組織メカニズム　転がり始めたボールは、「壁」にぶつかるまで止まらない。）
第５章　「平々凡々」こそ経営の極意（企業理念　組織の「常識」を磨き上げる。；平常心　「平々凡々」こそ経営の極意である。；使命　経営とは「調和」を実現することである。）

[日販商品データベースより]

「小心さ」「臆病さ」こそが、不確実な世界を生き抜く「武器」である――。ブリヂストンの元CEOが教える「経営哲学」の全て。