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人と人を「つなぐ」技法
日経BP 日経BPマーケティング 堀公俊
点
みんなの力をとことん引き出す!すべてのメンバーが主体的に関わり合い、活発に協働しながら成長していくチームをつくる具体的ノウハウを満載した、リーダーのための実践テキスト。
第1章 基礎編 優れたチームをつくるには第2章 準備編 「人組み」と「場づくり」がチームの決め手第3章 技術編(1) 関係性を築く「会話」第4章 技術編(2) 意味を探求する「対話」第5章 技術編(3) 行動を変革する「議論」第6章 実践編 チームづくりを促進させる第7章 熟達編 チーム・ビルディングを極めるために
◆ファシリテーションの個別スキルを深く解説するシリーズの第3弾(オールカラー)◆チーム・ビルディングとは、機能的なチームをつくるための考え方や技術を集大成したもの。新版では、組織開発の視点で全体を再構成し、ファシリテーターに必要なスキルを余すことなく解説◆すぐに現場で実践できるよう、「問い」や「アクティビティ」など、近年話題のものを含め、具体的で身近な技法を多数紹介◆多くの人になじみの深いシーンを取り上げ、さまざまなテクニックを組み合わせて、チームを持続的に成長させていくさまを解説◆気難しいメンバーやチームの疲労への対処など、常に変化するチームの状況に臨機応変に対応するヒントを紹介。コロナ禍以降注目を浴びているオンラインでのチームづくりについても新たに加筆*チーム・ビルディングはこんな場面で活用できる・会社のミーティングをもっと楽しくする・組織統合を進めるワークショップを開催する・受講者参加型の研修を企画・運営する・リーダーとして新しいプロジェクトを立ち上げる・元気のない職場を活気あふれる組織にする・大人数が集まるイベントを開催する・元気な異業種交流会を継続していく・コミュニティの集会を実りあるものにする
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[BOOKデータベースより]
みんなの力をとことん引き出す!すべてのメンバーが主体的に関わり合い、活発に協働しながら成長していくチームをつくる具体的ノウハウを満載した、リーダーのための実践テキスト。
第1章 基礎編 優れたチームをつくるには
[日販商品データベースより]第2章 準備編 「人組み」と「場づくり」がチームの決め手
第3章 技術編(1) 関係性を築く「会話」
第4章 技術編(2) 意味を探求する「対話」
第5章 技術編(3) 行動を変革する「議論」
第6章 実践編 チームづくりを促進させる
第7章 熟達編 チーム・ビルディングを極めるために
◆ファシリテーションの個別スキルを深く解説するシリーズの第3弾(オールカラー)
◆チーム・ビルディングとは、機能的なチームをつくるための考え方や技術を集大成したもの。新版では、組織開発の視点で全体を再構成し、ファシリテーターに必要なスキルを余すことなく解説
◆すぐに現場で実践できるよう、「問い」や「アクティビティ」など、近年話題のものを含め、具体的で身近な技法を多数紹介
◆多くの人になじみの深いシーンを取り上げ、さまざまなテクニックを組み合わせて、チームを持続的に成長させていくさまを解説
◆気難しいメンバーやチームの疲労への対処など、常に変化するチームの状況に臨機応変に対応するヒントを紹介。コロナ禍以降注目を浴びているオンラインでのチームづくりについても新たに加筆
*チーム・ビルディングはこんな場面で活用できる
・会社のミーティングをもっと楽しくする
・組織統合を進めるワークショップを開催する
・受講者参加型の研修を企画・運営する
・リーダーとして新しいプロジェクトを立ち上げる
・元気のない職場を活気あふれる組織にする
・大人数が集まるイベントを開催する
・元気な異業種交流会を継続していく
・コミュニティの集会を実りあるものにする