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[BOOKデータベースより]
本書は、部下を育てる上司に向けた、「本当の部下」の知り方をお伝えする本です。例えばいつも会議で眠ってしまう部下がいたら、「怠け者だ」と思うでしょうか。実はそこに病気が隠れている場合もあるのです。育成にあたっては、部下の一面に過ぎない職場の姿だけでなく、プライバシーに配慮しながらも、性格、考え方、持病、生活習慣、家族の状況、職場環境なども含めた部下の全体像を知ることが大切です。「健康−心理−環境モデル」は、そんな時に役立つよう、精神科医ジョージ・エンゲルが提唱した理論「生物−心理−社会モデル」に着想を得て著者が考案したモデルです。部下を健康面・心理面・環境面の3つの視点から捉えることで、体系的な理解に基づく正確かつ効果的な対応が取れるようになります。その具体的手順を本書にまとめました。部下育成に携わる管理職の上司の方、人事担当者や社労士の方などに広く読んでいただきたい1冊です。
第1章 一様から多様化する人材を活用する時代へ(非生産的な職場の例;部下の非生産的行為;「マネジャー」としての役割;多様な部下に対する新たなマネジメントの重要性;働き方を変えるために必要不可欠な職場の土台(心理的安全性);ダイバーシティ、インクルージョン、ビロンギングという3つの要素;これからのマネジメント)
[日販商品データベースより]第2章 部下を育成する時に大切なこと(育成が上手くいかないのはどんな時?;「健康−心理−環境モデル」とは;部下の個人情報の取扱いについての注意点)
第3章 部下の健康状態を理解する(「健康モデル」の活用)(健康モデルの必要性健康モデルの活用手順部下の健康課題に対する配慮の参考例)
第4章 部下の心理状態を理解する(「心理モデル」の活用)(心理モデルの必要性;心理モデルの活用手順)
第5章 職場として部下にどう対応するかを理解する(「環境モデル」の活用)(環境モデルの必要性;環境モデルの活用手順)
第6章 事例から学ぶ!「健康−心理−環境モデル」を活用したマネジメントのコツ(病気の治療と仕事の両立;メンタル不調の疑いがある部下;うつ病の部下;出産と仕事の両立;育児と仕事の両立;パートタイマーの活用;介護と仕事の両立;定年後の高齢者の部下;発達障害傾向のある部下;長時間労働で過労気味な部下;外国人の部下;パワーハラスメントを受けた部下;セクシュアルハラスメントを受けた部下;カスタマーハラスメントを受けた部下)
第7章 1人で抱え込まないためのポイント(1人で抱え込まないために意識すること;産業医の探し方から契約までの流れ;行政から支援を受けるときの流れ)
健康・心理・環境の3つの視点で部下を包括的に理解し、問題の見落としを防ぐ!
部下の育成は上司に求められる大事な役割であり、同時に大変難しい仕事の1つです。
職場で上司から見えている部下の姿は、部下の一面に過ぎません。しかし、それだけを見て育成していると時に問題も生じますし、隠れた問題にも気づけません。適切な育成のためには、プライバシーに配慮しながらも、部下の性格、考え方、持病、生活習慣、家族の状況、そして職場環境なども踏まえた全体像を知る必要があります。
「健康−心理−環境モデル」は、そんな時に役立つよう、精神科医ジョージ・エンゲルが提唱した理論「生物−心理−社会モデル」に着想を得て著者が考案したモデルです。部下を健康・心理・環境の3つの視点から包括的に理解し、問題の見落としを防ぎ、部下それぞれへの適切な対応を可能にします。その具体的手法をわかりやすく解説しました。
部下育成に携わる管理職の上司の方、人事担当者や社労士の方などに広く読んでいただきたい1冊です。