ＳＷＯＴ分析＆ＢＳＣを活用したＫＰＩ監査の実務と実例

ＭＡＳ業務は予実チェックからシンプルＢＳＣを使った「業績プロセス」モニタリングの時代へ

マネジメント社
藤野雅史　嶋田利広　若山恵佐雄　斉藤恭明　上月和彦　

• 価格: 3,520円（本体3,200円＋税）
• 発行年月: 2024年03月
• 判型: Ｂ５
• ISBN: 9784837805182

内容情報

[BOOKデータベースより]

ＫＰＩ主体の経営計画とアクションプランのモニタリングは社員の行動変容に直結する。予実チェックだけでは何も改善されない。中期経営計画を確実なものにするためには、ＫＳＦ（積極戦略）を支えるＫＰＩモニタリングとアクションプランがなければならない。「計画は実現可能」と確信した幹部や社員は自信を持ち、モチベーションを上げ、行動が変わっていく。

１　アフターコロナ不況と会計事務所の立ち位置
２　経営支援業務の「これまで」と「これから」
３　シンプルＢＳＣ理論
４　クロスＳＷＯＴ分析から導く「強み」を活かした経営改善計画
５　ＫＰＩ監査実務のフレームと手順
６　ＳＷＯＴ分析＆シンプルＢＳＣを活用した経営計画とＫＰＩ監査“事例１”
７　ＳＷＯＴ分析＆シンプルＢＳＣを活用した経営計画とＫＰＩ監査“事例２”
８　ＳＷＯＴ分析＆シンプルＢＳＣを活用した経営計画とＫＰＩ監査“事例３”
９　ＳＷＯＴ分析＆シンプルＢＳＣを活用した経営計画とＫＰＩ監査“事例４”
１０　ＳＷＯＴ分析＆シンプルＢＳＣを活用した経営計画とＫＰＩ監査“事例５”

[日販商品データベースより]

経営コンサルタント、会計事務所、社労士、銀行員など、企業の経営計画および実績を評価し、経営改善をサポートする専門家のための「経営監査の実務教科書」
・本実務書によって、従前は予実チェックだけの監査から、事業内容に踏み込んだ監査を可能とし、実効ある経営改善計画の策定に寄与するものである。
・KPI監査の方法を詳解するだけでなく、KPI監査を指導した5社の実例を紹介した。