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「エンゲージメント」日本一3連覇企業が語る、24のメソット×事例
プレジデント社 宮本茂 白木俊行
点
“組織”で悩むリーダーたちへ!生産性3倍を6年で実現した経営者が贈る、実践的変革のススメ。
第1章 「メッセフィロソフィ」の確立へ。成功企業の軌跡とは…第2章 『組織X』の全体像を紐解くPCマトリクス第3章 すべての道標となるPhilosophyの原則と事例第4章 顧客価値を定めるPositioningの原則と事例第5章 現場自律を生み出すPerformanceの原則と事例第6章 個性を発揚させるPeopleの原則と事例第7章 「4つのC」でつなぎ、完成する『組織X』第8章 トレンドに左右されない「人的資本経営」戦略第9章 スパイラル型で進化する「未来のイノベーション組織」とは?
普通の企業でも、最高に幸せな組織をつくれる!「何のために経営しているのか、わからない」「現場が疲弊し切っている」「社員が何を考えているのか、わからない」「いい人財が育たず、業績も上がらない」「社内のコミュニケーションがうまくとれていない」こうした悩みを抱える経営者やビジネスパーソンは、数多くいらっしゃるでしょう。そうした課題をすべて解決し、強みへと変えることができる。その原則を24個にまとめた新時代の理論『組織X』として、わかりやすい事例とともにお伝えする1冊です。これまでの組織論とは決定的に異なる特徴は、「事業⇔組織」「経営⇔現場」の両立こそが解であるということ。「他社ではできるかもしれないけれど、自分の会社では無理だろう……」「一般的な企業では可能なのだろうけれど、うちは特別だから……」そう思っているなら、むしろチャンスですよ!なにせ著者である宮本 茂がCOOを務める株式会社メッセは、一般的に人気業態とはいい難い遊技事業を柱としており、10年前までは希望退職者を募るほどに追い込まれていた、極めて劣勢の中堅企業でした。ところが、この『組織X』によって、エンゲージメント日本一を3連覇し、新規事業を次々と成功させる“最高に幸せな組織”へと変わったのです。毎朝会社に行くのがつらく、「何でこんなにがんばっているのに、報われないんだろう……」と暗中模索の日々に別れを告げる、謎の『組織X』解明の旅へと、さあ出かけましょう!
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
一覧を見る
[BOOKデータベースより]
“組織”で悩むリーダーたちへ!生産性3倍を6年で実現した経営者が贈る、実践的変革のススメ。
第1章 「メッセフィロソフィ」の確立へ。成功企業の軌跡とは…
[日販商品データベースより]第2章 『組織X』の全体像を紐解くPCマトリクス
第3章 すべての道標となるPhilosophyの原則と事例
第4章 顧客価値を定めるPositioningの原則と事例
第5章 現場自律を生み出すPerformanceの原則と事例
第6章 個性を発揚させるPeopleの原則と事例
第7章 「4つのC」でつなぎ、完成する『組織X』
第8章 トレンドに左右されない「人的資本経営」戦略
第9章 スパイラル型で進化する「未来のイノベーション組織」とは?
普通の企業でも、
最高に幸せな組織をつくれる!
「何のために経営しているのか、わからない」
「現場が疲弊し切っている」
「社員が何を考えているのか、わからない」
「いい人財が育たず、業績も上がらない」
「社内のコミュニケーションがうまくとれていない」
こうした悩みを抱える経営者やビジネスパーソンは、
数多くいらっしゃるでしょう。
そうした課題をすべて解決し、強みへと変えることができる。
その原則を24個にまとめた新時代の理論『組織X』として、
わかりやすい事例とともにお伝えする1冊です。
これまでの組織論とは決定的に異なる特徴は、
「事業⇔組織」「経営⇔現場」の両立こそが解であるということ。
「他社ではできるかもしれないけれど、自分の会社では無理だろう……」
「一般的な企業では可能なのだろうけれど、うちは特別だから……」
そう思っているなら、むしろチャンスですよ!
なにせ著者である宮本 茂がCOOを務める株式会社メッセは、
一般的に人気業態とはいい難い遊技事業を柱としており、
10年前までは希望退職者を募るほどに追い込まれていた、
極めて劣勢の中堅企業でした。
ところが、この『組織X』によって、
エンゲージメント日本一を3連覇し、
新規事業を次々と成功させる“最高に幸せな組織”へと変わったのです。
毎朝会社に行くのがつらく、
「何でこんなにがんばっているのに、報われないんだろう……」
と暗中模索の日々に別れを告げる、
謎の『組織X』解明の旅へと、さあ出かけましょう!