リーダーになったら知っておきたい１２のこと

日本能率協会マネジメントセンター
加藤守和　

• 価格: 1,870円（本体1,700円＋税）
• 発行年月: 2023年09月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784800591432

内容情報

[日販商品データベースより]

［本文より］

　リーダーシップとは、自発的に他者に影響力を及ぼすことで個人やチームの行動を促すことです。
　リーダーシップは、必ずしも組織上の上位者のみが持つものではありません。
　後輩に対して、指示や助言をするのもリーダーシップですし、フラットな同僚の間で自分から仕事の分担を提案するのもリーダーシップです。プライベートで友人や恋人に「イタリアンに行きませんか？」と自分から誘うのも立派なリーダーシップです。
　ヒトが２人以上いて、他者に対して、何かの意図で導こうとする意志と行動を起こすのであれば、それはリーダーシップです。
　
　仕事・人間関係・組織・生活の４つのエンゲージメントを満たした自律的な組織とは、メンバーそれぞれが自分の意志によってリーダーシップを発揮している組織です。

　?メンバー自らが問題を発見し、自分で解決に導くように動く。
　?メンバーが自らの充実のために、組織や同僚を巻き込みながら主体的に行動する。
　?メンバーが積極的に声をあげ、周囲がその実現を全力で支援する。
　?メンバー一人ひとりが、自律的に他者に働きかけを行い、お互いに良い刺激を与え合う。

　これからのリーダーは自分自身のリーダーシップのあり方を考えつつ、メンバーがリーダーシップを存分に発揮できる環境をつくることに注力します。　
　メンバー各人が潜在的に持つリーダーシップを引き出せることができれば、メンバーは自律的に活動しはじめ、リーダー自身はマネジメントの役割に集中できます。
　リーダー自身が働きやすいチームにするためにも、メンバーが働きやすい環境づくりと仕事の支援が重要になるのです。