人材を磨く経営 中小企業は社員の個性を活かして伸ばす

幻冬舎メディアコンサルティング 幻冬舎
鈴木康仁　

• 価格: 1,760円（本体1,600円＋税）
• 発行年月: 2023年06月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784344946804

内容情報

[BOOKデータベースより]

社員１人でスタートした会社を２０年で３００人、年商１００億円に物流商社代表が自社を発展させた人材採用と育成方法とは。

第１章　優秀な人材が獲れない、離職率が高い、リーダーが育たない…人材の採用と育成に悩む中小企業（中小企業が抱える「求人難」「離職」「育成難」の問題；人材に関する問題の多くは「従業員と経営者との関係性」に起因する　ほか）
第２章　磨かれた人材ではなく、原石を見つけて自社に合わせて磨く　中小企業はとことん社員の個性を活かして伸ばせ（中小企業では磨かれた人材を求めるより、原石を見つけて磨く；人を優先するか、数字を優先するか―選ぶのは経営者自身　ほか）
第３章　学歴は不問！原石には個性が１つあればいい　伸びる人材を見極めて採用する（自社に共感する人材を選べるかが採用の成否を分ける；新卒採用を諦めていてはなにも始まらない　ほか）
第４章　仕事の成績向上だけでなく人間としての成長を促すために　独自のルールで個性を潰さずに育成する（人として成長すれば仕事は自ずとできるようになる　大事なのは人間教育；社員が増えると「仕組みづくり」が重要になる　ほか）
第５章　目の前の数字より目の前の社員　会社の発展は経営者の「社員の育て方」で決まる（効率は大事だが、その前に人育てが必要；社員がどこまで伸びるかは、経営者の力量で決まる　ほか）