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価格:3,300円(本体3,000円+税)
【2018年05月発売】
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【2018年05月発売】
[BOOKデータベースより]
中小企業のM&AにおけるPMI(Post Merger Integration;合併後の統合プロセス)は、手法が未確立であり、どの企業も正確に実施することができていないのが実態です。本書は、中小企業庁が策定・公表した「中小PMIガイドライン」をもとに、経営改善、価値向上、シナジー、IT化のほか、具体的な手続きや事務作業等を追加し、実践しやすい具体的な施策を多く盛り込むことで、「スモールPMI」のすべてをカバーする1冊となっています。
第1部 PMIの概要とスモールM&A(PMI総論;スモールM&Aの現状;買収後の経営、スモールPMIの失敗要因)
第2部 PMIのための簡易デューデリジェンス(デューデリジェンスのポイント;財務デューデリジェンス;法務デューデリジェンス;ビジネスデューデリジェンス(1)財務;ビジネスデューデリジェンス(2)経営・組織;ビジネスデューデリジェンス(3)営業・販促;ビジネスデューデリジェンス(4)製造;ビジネスデューデリジェンス(5)店舗;ビジネスデューデリジェンス(6)SWOT分析と今後の方向性)
第3部 中小企業の経営の基礎知識(経営判断の前に押さえるべき「企業特性」;中小企業が目指すべき経営とは)
第4部 スモールPMI実践(基礎編)(スモールPMIの進め方;PMIの取組み;買収後の諸手続き、事務作業)
第5部 スモールPMI実践(発展編)(経営統合;事業統合1 問題解決と成長戦略;事業統合(2) シナジー;管理統合;IT活用による成長戦略)