コスト削減の最強戦略

企業競争力を高める間接材コストマネジメント

東洋経済新報社
遠藤昌矢　

• 価格: 3,080円（本体2,800円＋税）
• 発行年月: 2023年01月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784492558188

内容情報

[BOOKデータベースより]

なぜ、自社のコスト削減が進まないのか？原因は現場ではなく、経営陣のリーダーシップ不足にあった！“完全成果報酬型”のプロ集団が２０００社超の成功実績をもとに伝授する、間接材コスト削減の超実践アプローチ！インフレから企業を守る経営者の必読書！

１　なぜ、間接材コストマネジメントが重要なのか（日本企業の社内にはコスト改善機会が眠っている；間接材コストマネジメントのあるべき姿）
２　間接材コストを削減する８つのステップ（コスト削減余地の事前分析；コスト削減を成功させるための事前準備；仕様やサービスレベルの最適化；購買体制の見直し；発注／調達単価の最適化　ほか）
３　継続的な間接材コストマネジメントの取り組み（社内ユーザーマネジメントにおける４つのアプローチ；ＢＳＭ（Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｓｐｅｎｄ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）の実現に向けて）

[日販商品データベースより]

コスト削減できなければ、コンサルティング報酬は０円！

”完全成果報酬型”のプロ集団が2000社超の成功実績をもとに伝授する
間接材コスト削減の超実践アプローチ！

インフレから企業を守る経営者の必読書！


【間接材コストを削減する８つのステップ】
　STEP１　コスト削減余地の事前分析
　STEP２　コスト削減を成功させるための事前準備
　STEP３　仕様やサービスの最適化
　STEP４　購買体制の見直し
　STEP５　発注／調達単価の最適化
　STEP６　最適な取引先候補の見つけ方
　STEP７　WIN-WINを実現する実践交渉テクニック
　STEP８　契約書のチェックポイント


なぜ、自社のコスト削減が進まないのか？

　原因１．現場担当者の動機付けの不足
　原因２．見直し困難な“聖域”あり
　原因３．専門性の不足
　原因４．専任担当やミッションの欠如
　原因５．“見える化”できていない
　原因６．一元管理できていない

原因は現場ではなく、経営陣のリーダーシップ不足にあった！